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質(zhì)量月活動會議紀要
關(guān)于開展2015年全國“質(zhì)量月”活動會議紀要 會議時間：2015年8月20日上午八點 主 持 人：高副經(jīng)理 與會人數(shù)：15人 參加單位：項目部全體成員 會議主要內(nèi)容：
接上級通知，我項目部于2015年8月20日按要求召開關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動會議，決定由2015年九月份組織開展以“質(zhì)量重于泰山”為口號的質(zhì)量月活動。
一、活動主題
打造安全升級版 實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月
二、活動內(nèi)容
（一）充分發(fā)揮項目部主體作用，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項目特點和自身實際，明確“質(zhì)量月”活動的目標創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動的方案。推動項目在內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導工程施工集中開展質(zhì)量攻關(guān)活動，切實解決實際質(zhì)量問題。動員發(fā)動工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動中來。
（二）在工程項目上廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚建設質(zhì)量強國過程中涌現(xiàn)出的先進典型，推動工程不斷提升質(zhì)量競爭力。圍繞推動建設質(zhì)量強國，開展項目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。加大對質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，營造濃厚的輿-論氛圍。
（三）扎實開展質(zhì)量提升活動，服務工程安全快速建設。圍繞活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動等方式，積極服務創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。
（四）集中開展質(zhì)量整治活動，切實解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞 保障項目工程安全質(zhì)量過硬，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生 命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實保障承建工程的質(zhì)量安全。
（五）全面開展群眾性質(zhì)量活動，增強整個項目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā) 動項目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。夯實質(zhì)量工作的群眾基礎，增強全社會質(zhì)量意識，引導和動員全項目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來。
三、活動要求
為了確保“質(zhì)量月”活動取得實效，高副經(jīng)理提出以下幾點要求：
（一）、加強領(lǐng)導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。項目部成立以安質(zhì)部長為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，項目部經(jīng)理擔任組長，責任到人。周密策劃及時布置、認真檢查、抓好落實，確保質(zhì)量活動取得實效。
（二）、積極參加當業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會、技術(shù)交流會、技術(shù)研討會、表彰會等活動，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，推進工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項目實際，開展深入性質(zhì)量活動，推廣施工班組質(zhì)量提升活動和先進質(zhì)量管理方法。
（三）、
組織開展工程質(zhì)量通病治理專項行動，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。
做到讓監(jiān)理認可，讓業(yè)主滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。
各部門要明確“質(zhì)量月”活動的分工和責任，把工作落到實處，要對活動開展情況進行檢查和督促�；顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)，對活動期間組織好、成效顯著的部門和個人予以表揚。
**************工程有限公司
**********項目部
2015年8月20日
質(zhì)量月活動會議紀要 [篇2]
2012年6月8日，寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程Ⅰ標段監(jiān)理項目部全體成員在項目部辦公室召開了“安全生產(chǎn)月”學習動員大會，學習了上級有關(guān)文件:市委宣傳部、市安監(jiān)局等七部門《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(甬安監(jiān)管法【2012】17號),市城-管局《關(guān)于印發(fā)2012年寧波市城-管系統(tǒng)和市政公用行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（甬城-管【2012】91號）、省建管局《關(guān)于在“安全生產(chǎn)月”活動期間全省建筑施工行業(yè)開展“樹標桿、學標桿”活動的通知》（浙建管【2012】10號）及前期辦《關(guān)于印發(fā)〈2012年市政前期辦“安全生產(chǎn)月”活動實施方案〉的通知》(前期發(fā)【2012】11號)等文件,布置“安全生產(chǎn)月”的工作任務，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容總結(jié)如下：
一、會議傳達了上級有關(guān)“安全生產(chǎn)月”文件精神，要求各工作人員認真學習，深刻領(lǐng)會，嚴格落實。
二、我監(jiān)理項目部以科學發(fā)展觀為指導,以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為引導,要把“安全生產(chǎn)月”工作作為六月份的中心工作來抓，并建立嚴密的工作方案，健全組織機構(gòu)，明確責任，逐級落實相關(guān)責任。
三、會議提出，應結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”平安工地創(chuàng)建等活動，充分利用各種渠道，開展宣傳教育活動，普及安全知識，增強我監(jiān)理人員和施工單位參建人員的安全意識及對事故
隱患的識別能力。要加強對安全知識的學習培訓，充分調(diào)動參建人員參與的積極性，形成良好的氛圍。
四、會議成立了“安全生產(chǎn)月”活動小組，以葛正偉為組長,林導峰為副組長,其余監(jiān)理人員為成員,負責“安全生產(chǎn)月”活動的實施、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等具體工作。
五、會議宣布了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，相關(guān)責任落實到具體人員，要求嚴格按方案完成相關(guān)工作。
會上全體成員表現(xiàn)出高度的參戰(zhàn)熱情,對做好本工程“安全生產(chǎn)月”的活動都信心百倍,成員都有決心、有信心能把本工程的安全監(jiān)理工作落到實處,能確保本工程的安全建設。
******建設監(jiān)理有限公司
寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程Ⅰ標
2015年6月8日
質(zhì)量月活動會議紀要 [篇3]
8年1月15日下午，在所8會議室，召開了由田志慧總工程師主持，所領(lǐng)導、總師辦及各室負責人參加的質(zhì)量安全工作討論會。會議決議如下：
一、關(guān)于《安全確認表》的使用：月1日起，在同一個使用單位或一個檢驗場地且于同一時間開展檢驗時，可使用同一《安全確認表》進行安全確認，并隨報檢單一起流歸檔保存。
二、關(guān)于《檢驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》的修改、使用：原《檢驗檢測風險評價記錄》改變?yōu)椤稒z驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》，填寫欄內(nèi)容及評價人注意相應發(fā)生變化，要求安全評價在檢驗工作前完成。
三、關(guān)于《合同評審表》的修改、使用：增加“資料評審”方式，且相關(guān)評審文件隨本表流，供相關(guān)人員評審；表格應填寫詳盡；涉及多專業(yè)時，相應責任師均需簽署意見。
四、關(guān)于“原始記錄，檢驗細則“的修改、使用：月18日前完成原始記錄、檢驗細則的修改、批準。原始記錄可盡量簡化，但在結(jié)論頁及有單項結(jié)論的（如：無損檢測）頁，應有相應持證人簽名。
五、關(guān)于檢驗檢測質(zhì)量計劃的下達
5．1質(zhì)量監(jiān)督計劃
質(zhì)量監(jiān)督計劃，主要由各室負責組織實施記錄，總師辦抽查。
5．比對試驗
分“所內(nèi)比對”與“所外比對”，項目內(nèi)容均需經(jīng)技術(shù)負責人批準，總師辦歸檔。 “所內(nèi)比對”由技術(shù)負責人組織實施；“所外比對”由總師辦負責聯(lián)系。
5．3能力驗證計劃
由總師辦統(tǒng)一安排，檢驗責任師組織實施。
六、關(guān)于質(zhì)量、安全抽查
由總師辦抽查并公布結(jié)果。結(jié)果與年終考核掛鉤。
各檢驗室的重要項目需提前告知總師辦。
七、關(guān)于培訓工作：
總師辦將通過多種方式，如開展專家講座、訓練表演等，完成新進人員、未取證人員、已取證人員、交流學習、標準規(guī)范宣貫等五類檢驗檢測與安全的培訓：通過編制題庫等方法實施考核，并對考核結(jié)果存檔。
八、關(guān)于合格率考核
總師辦每月15日通報上月現(xiàn)場質(zhì)量及報告書抽查結(jié)果。
九、關(guān)于及時率考核
對檢驗室、業(yè)務室及辦公室財務的環(huán)節(jié)進行考核。正常情況下時限：
1、窗口接單：1天內(nèi)提交（由檢驗室考核記錄，報總師辦）
、財務：1天內(nèi)下達（由檢驗室考核記錄，報總師辦）
3、約定檢驗：1個工作日（由總師辦抽查考核）
4、完成檢驗到出具報告的時限，按照所5年8號文執(zhí)行。對部分內(nèi)容進行修改：結(jié)論為不合格的報告1日提交、檢驗環(huán)節(jié)縮減時間為4個工作日內(nèi)提交。（檢驗員環(huán)節(jié)由審核人考核、審核人員由批準人員考核�？値熮k抽查）
5、打印、蓋章、簽名、裝訂：個工作日（由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助）
6、發(fā)放：簽發(fā)后1日內(nèi)發(fā)出（由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助）
將采取以下多種方式發(fā)放報告：
①領(lǐng)取。②網(wǎng)上公告（初定6天）。③未取者實施快遞（到付）。
十、計算機網(wǎng)絡維護管理
成立計算機網(wǎng)絡小組，以梁卓成為組長，組員：陳煒美、劉登科。分工如下： 梁卓成：所領(lǐng)導、辦公室、業(yè)務室。
陳煒美：一、二室。
劉登科：三、四、五室。
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