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例會制度

監(jiān)理單位工程會議紀要

時間:2021-06-12 08:17:56 例會制度 我要投稿

監(jiān)理單位工程會議紀要

會議時間:2015年9月30日

監(jiān)理單位工程會議紀要

會議地點:XX監(jiān)理部

會議主題:關于工程的進度、質量、安全文明施工 會議主持人:張金堂

會議主要內容:

一、工程進展情況:

1.上周進度計劃:

施工一標:XX南渠道澆筑1200米;

施工三標:XX渠道澆筑100米;

施工四標:漿砌石擋墻、漿砌石護坡砌筑1000立方米 施工五標:XX路面澆筑300米

2.實際完成情況:

施工一標:XX南渠道澆筑1100米;

施工三標:XX渠道澆筑100米;

施工四標:漿砌石擋墻、漿砌石護坡砌筑800立方米 施工五標:XX路面澆筑320米

二、工程進度分析:

1.工程進度總體評價:

工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

2.未完成進度計劃的主要原因:

各標段主要項目人員未到現場,致使各項施工進度和施工方案無法落實。

3.采取的進度控制方法和措施:

要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

三、下周進度計劃:

施工一標:XX村南渠道澆筑1300米;

施工三標:XX4~6#旱井水窖澆筑;

施工四標:漿砌石擋墻、漿砌石護坡砌筑1000立方米

施工五標:XX路面澆筑450米

四、工程質量分析:

1.采取的質量控制方法和措施:

(1)檢查施工單位的質量技術管理體系,監(jiān)督主要管理人員到場。

(2)嚴把材料進場驗收關,對進場的.水泥、砂子現場復查,并要求施工單位按規(guī)范及圖紙要求進行送檢復試。

2.質量控制效果:

通過采取上述各種控制措施,工程質量處于受控狀態(tài)。

五、安全文明施工情況

經項目監(jiān)理部現場要求,施工單位對施工現場安全文明施工進行了整改,但仍存在以下問題:

現場安全警示標牌部分缺失,施工現場周圍未設置安全警戒線。

六、需協(xié)調解決的問題和要求:

七、上周監(jiān)理例會議定事項及監(jiān)理、業(yè)主單位要求落實情況:

八、監(jiān)理部和建設單位對工程施工單位的要求:

(一)建設單位對施工單位的要求:

1、重視施工現場安全問題。

2、要求施工單位夜間施工,加快施工進度。

(二)監(jiān)理部對施工單位的要求:

1、由于上周進度計劃未完成,要求施工單位提前報審周進度計劃,審查其可行性。

2、要求施工單位對安全問題及時進行整改,本周內必須完成。

3、施工進度加快,增加技術及現場作業(yè)人員,要求施工單位對質量嚴格把關,以做到不出現質量問題。

4、要求施工單位,對在會議上提出的問題應該認真對待,及時解決。

監(jiān) 理 機 構:XX有限公司

XX年農業(yè)綜合開發(fā)省本級土地治理項目監(jiān)理部

日 期: 2015年9月30日

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