- 相關(guān)推薦
2017年上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會議紀(jì)要
上級領(lǐng)導(dǎo)是經(jīng)常要調(diào)研的，這些調(diào)研的會議紀(jì)要是很有用的。下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會議紀(jì)要，希望對大家有用。
10月13日上午，黨委書記到電子電氣工程系進(jìn)行工作調(diào)研，聽取了該系的教育教學(xué)工作匯報，并察看了實(shí)訓(xùn)設(shè)施。
首先鹿林對電子電氣工程系取得的發(fā)展成績給予了充分肯定。他說，電子電氣工程系經(jīng)過這些年的建設(shè)與發(fā)展，在高端項(xiàng)目建設(shè)、校企合作與頂崗實(shí)習(xí)管理、培訓(xùn)與社會服務(wù)等幾個方面取得了成果。對于電子電氣工程系今后工作，他提出了希望與要求：要更好地將教學(xué)工作和科研工作相結(jié)合，通過課題研究推動進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的，更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);切實(shí)認(rèn)識到干事、干成事是體現(xiàn)一個組織和個人價值的標(biāo)準(zhǔn);要做好學(xué)生工作，真心關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
鹿林在調(diào)研過程中征求意見和建議。并就實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、學(xué)生技能競賽、高端項(xiàng)目建設(shè)、橫向課題管理、雙師隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作提出了自己的建議。
類別：會議紀(jì)要 時間：2015年10月13日 部門：電子電氣工程系
書記調(diào)研會會議通知
各位部門負(fù)責(zé)人：
2015年10月13日上午10：00，書記將調(diào)研電子電氣工程系各項(xiàng)情況。會議將就電子電氣工程系各項(xiàng)工作情況進(jìn)行調(diào)研匯報。
一、會議議程
會議由院長主持。主要議程如下：
1、聽取長及各部門負(fù)責(zé)人匯報部門情況;
2、記做調(diào)研總結(jié)。
二、會議時間和地點(diǎn)
地點(diǎn)：北校區(qū)實(shí)訓(xùn)樓314室
時間：2015年10月13日上午9:00
三、參加人員
各部門負(fù)責(zé)人
凡因特殊事由不能參會的，請向會議主持領(lǐng)導(dǎo)報告。
四、其他
1、請教學(xué)秘書科安排會場。
2、請實(shí)訓(xùn)室備置有關(guān)設(shè)備。
3、請教學(xué)秘書科做好會議通知、會議紀(jì)要、會議考勤、材料準(zhǔn)備等事項(xiàng)。
調(diào)研會會議紀(jì)要
2015年10月13日上午10:00，黨委書記到電子電氣工程系進(jìn)行工作調(diào)研，聽取了該院的教育教學(xué)工作匯報，并察看了實(shí)訓(xùn)設(shè)施。曾照香院長在實(shí)訓(xùn)樓314會議室主持召開了會議。會議將就電子電氣工程系各項(xiàng)工作情況進(jìn)行調(diào)研匯報。列席會議，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要，紀(jì)要如下：
1、院長匯報我院基本情況。簡單介紹了我院的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)榮譽(yù)，發(fā)展經(jīng)歷，系院亮點(diǎn)及師資結(jié)構(gòu);
2、在調(diào)研過程中廣泛征求了大家的意見和建議。大家就實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、學(xué)生技能競賽、高端項(xiàng)目建設(shè)、橫向課題管理、雙師隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作提出了自己的建議。
各部門提出意見和建議;
⑴發(fā)言：高水平成果獎勵，學(xué)院下一步建設(shè)意見。
�、瓢l(fā)言：實(shí)訓(xùn)室電腦技術(shù)指標(biāo)落后，建議增撥經(jīng)費(fèi);技能大賽需要耗資購買儀器設(shè)備，建議加大投入。
�、前l(fā)言：橫向課題與企業(yè)合作難度較大，師資水平，職業(yè)院校應(yīng)注重實(shí)踐。
⑷發(fā)言：理論多實(shí)踐少，任務(wù)量大，真正脫產(chǎn)較少。教學(xué)管理方面，CRP系統(tǒng)不穩(wěn)定。 ⑸發(fā)言：學(xué)生教室不夠用，外系教室閑置。
3、書記最后對電子電氣工程系取得的發(fā)展成績給予了充分肯定。他說，電子電氣工程系經(jīng)過這些年的建設(shè)與發(fā)展，在高端項(xiàng)目建設(shè)、校企合作與頂崗實(shí)習(xí)管理、培訓(xùn)與社會服務(wù)等幾個方面取得了豐碩的成果。對于電子電氣工程系今后工作，他提出了希望與要求：要更好地將教學(xué)工作和科研工作相結(jié)合，通過課題研究進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);敬業(yè)做事，增強(qiáng)事業(yè)心，切實(shí)做到為人師表，愛崗敬業(yè)，干事創(chuàng)業(yè);做好學(xué)生工作，真心關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會議紀(jì)要篇(二)
時 間：10月26日08:40—12:45
地 點(diǎn)：公司七樓會議室
與會人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：周海兵 周 勝 林 萍 陳 浩
李湘波 石俊云 方 拯 桂茲軍 李 敏 楊小萍 趙 波 梁細(xì)華 曾良波 文 勇
公司領(lǐng)導(dǎo)、助理級領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)總部各部室副處級以上人員、長沙片區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
會議主持：周 勝
會議議題：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司項(xiàng)目風(fēng)險防范工作情況進(jìn)行調(diào)研 紀(jì)要內(nèi)容：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報
會議首先由公司董事長劉洋、黨委書記周先平、總經(jīng)理湯平進(jìn)行工作匯報。接著，公司常務(wù)副總經(jīng)理朱林、副總經(jīng)理徐冬生、總會計師黃健雄、副總經(jīng)理唐東紅、副總經(jīng)理?xiàng)蠲醴謩e對公司項(xiàng)目質(zhì)安、經(jīng)營、財務(wù)、法律事務(wù)、人力資源風(fēng)險防范工作進(jìn)行專項(xiàng)匯報。
二、集團(tuán)總公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對公司五大風(fēng)險防范工作提出具體要求
(一)集團(tuán)副總經(jīng)理李湘波對公司項(xiàng)目經(jīng)營工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求
1、對公司項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險防范工作進(jìn)行點(diǎn)評
總體評價：認(rèn)識很到位、工作很扎實(shí)、成效很顯著。集團(tuán)要求的規(guī)定動作基本完成，并根據(jù)四公司具體情況，進(jìn)行了一些自選動作。具體成效：(1)工程總量增加;(2)訴訟減少;
(3)大項(xiàng)目(一億以上)增加;(4)區(qū)域市場得到了優(yōu)化;(5)專業(yè)市場得到了強(qiáng)化;(6)收益得到了基本保障。
2、對公司項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險防范下一步工作要求
(1)選擇項(xiàng)目與市場須慎重，選擇不良項(xiàng)目與市場必將為后續(xù)工作帶來一系列問題。
(2)選擇好項(xiàng)目責(zé)任人，對內(nèi)對外標(biāo)準(zhǔn)要一致，建立責(zé)任人評審制度和項(xiàng)目責(zé)任人檔案。
(3)規(guī)范機(jī)構(gòu)的管理與設(shè)置，對經(jīng)營單位、招投標(biāo)、編制標(biāo)書、造價的資格等進(jìn)行界定與評定，分為成熟與不成熟等;
(4)強(qiáng)化過程管理。
3、下一步工作要點(diǎn)
項(xiàng)目風(fēng)險防范工作要進(jìn)一步升級，打造核心競爭力、核心競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)。
(二)集團(tuán)副總經(jīng)理陳浩對公司項(xiàng)目質(zhì)安風(fēng)險防范工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求
1、對公司項(xiàng)目質(zhì)安風(fēng)險防范工作進(jìn)行點(diǎn)評
質(zhì)安風(fēng)險防范完備準(zhǔn)確，匯報材料真實(shí)鮮明�；A(chǔ)管理工作、制度建設(shè)、日常工作要點(diǎn)都已基本開展到位;真實(shí)反映了工作情況;鮮明體現(xiàn)了項(xiàng)目風(fēng)險防范的重點(diǎn)是抓安全、抓質(zhì)量。
2、對公司項(xiàng)目質(zhì)安風(fēng)險防范工作提出幾點(diǎn)要求
(1)項(xiàng)目管理一體化信息平臺是實(shí)現(xiàn)三級管理的脈絡(luò)與抓手，緊緊圍繞項(xiàng)目管理一體化信息平臺工作，公司風(fēng)險防范體系與項(xiàng)目風(fēng)險防范才能真正連貫，成為一個有效整體。
(2)安全生產(chǎn)保證體系是項(xiàng)目質(zhì)安風(fēng)險防范體系的核心部分，在此方面，公司對最終落實(shí)到項(xiàng)目內(nèi)部的安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)和運(yùn)行的真實(shí)情況的.信息披露的不夠。項(xiàng)目圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，設(shè)立安全生產(chǎn)的項(xiàng)目層級機(jī)構(gòu)，完善和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不斷建立、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)、提升，這個動態(tài)過程反映不夠，需要進(jìn)一步改進(jìn)，真正做到項(xiàng)目質(zhì)安風(fēng)險防范體系工作有血有肉、有脈絡(luò)、有組織、有體系。
(三)集團(tuán)總會計師林萍對公司項(xiàng)目財務(wù)風(fēng)險防范工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求
1、肯定成績
匯報詳細(xì)，工作成效比較明顯：(1)完善制度方面，制訂了一套比較完整的財務(wù)風(fēng)險防范制度;(2)項(xiàng)目管理保證金的收取方面進(jìn)步較大;(3)會計委派工作方面，新開工項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)會計委派人員到位及兩級管理;(4)資金管理管控能力得
到提升，實(shí)施收支兩條線及資金管理系統(tǒng);(5)資金切塊取得較大突破;(6)在財務(wù)內(nèi)部規(guī)范、項(xiàng)目核算、財務(wù)人員培訓(xùn)等方面做了大量工作。
2、幾點(diǎn)希望
(1)進(jìn)一步強(qiáng)化制度的落實(shí)，風(fēng)險防范工作是集團(tuán)落實(shí)“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級”及“三年大變樣、五年整體上市”戰(zhàn)略目標(biāo)的需要和提升管理水平的需要，必須常抓不懈，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的推進(jìn)成果，同時進(jìn)一步深化風(fēng)險防范工作，確保風(fēng)險防范工作各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時使公司財務(wù)管理水平得到較大提升。
(2)進(jìn)一步強(qiáng)力推進(jìn)收支兩條線管理工作，是項(xiàng)目財務(wù)風(fēng)險防范的基礎(chǔ)與手段，資金管理系統(tǒng)還要進(jìn)一步完善，與集團(tuán)相關(guān)部門多銜接，在最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)收支兩條線工作的目標(biāo)(集團(tuán)要求在年底前實(shí)現(xiàn)資金管控率和管理費(fèi)切塊比例達(dá)100%，項(xiàng)目賬戶歸集率要達(dá)到80%，四公司還有一定差距)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)會計人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，實(shí)行會計人員的交流、多崗位訓(xùn)練，提升綜合素質(zhì)，同時要堅(jiān)決按照集團(tuán)要求，對每個項(xiàng)目必須委派會計人員。
(4)進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目會計核算，特別是原始憑證的收集、真實(shí)性與合法性問題，堅(jiān)決杜絕白紙條沖賬問題，從源頭杜絕財務(wù)風(fēng)險的隱患。
(四)集團(tuán)總法律顧問方拯對公司項(xiàng)目法律事務(wù)風(fēng)險防范工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求
1、幾點(diǎn)體會
現(xiàn)階段公司法制工作得到了空前重視，工作匯報、溝通、交流明顯增多，進(jìn)步顯著：(1)案件數(shù)量整體減少;(2)處理重大案件初見成效;(3)印章管理水平提高。
2、幾點(diǎn)建議
(1)對建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)的依法行使主控能力沒有充分理解，法制部門要進(jìn)一步明晰、重視。
(2)進(jìn)一步明確合法性審查問題。
(3)法制工作面臨的困難與問題很多，要引起高度重視，根據(jù)問題與困難，明確下一步的整改計劃，同時開展工作要與集團(tuán)聯(lián)動，完善法制風(fēng)險防范工作。
(五)集團(tuán)工會主席石俊云對公司項(xiàng)目人力資源風(fēng)險防范工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求
1、對公司項(xiàng)目人力資源風(fēng)險防范工作進(jìn)行點(diǎn)評
(1)人力資源風(fēng)險防范認(rèn)識到位，并在不斷深化與提升，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視，人才隊(duì)伍建設(shè)初見成效，并提出了具體的改進(jìn)措施。
(2)人才數(shù)量的增加與人才引進(jìn)的優(yōu)化。
(3)狠抓管理，人力資源風(fēng)險防范制度的優(yōu)化與細(xì)化。
2、如何進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目人力資源風(fēng)險防范的建設(shè)
(1)引得進(jìn)：①標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)：人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃要進(jìn)一步深化、科學(xué)規(guī)劃、完善措施，確保人才引進(jìn)工作按企業(yè)發(fā)展的需要有序進(jìn)行;②強(qiáng)化宣傳：將企業(yè)品牌與對人才的重視程度充分宣傳，吸引更多的人才加盟企業(yè)的發(fā)展;③抓好時機(jī)：制訂
方案與宣傳時間。
(2)用得上：①引進(jìn)人才的層次有待提高;②加強(qiáng)教育培養(yǎng)的力度與投入;③抓好調(diào)配環(huán)節(jié)，利用信息化平臺，讓每個員工能找到合適的位置，使員工工作連續(xù)不間斷。
(3)留得住：①提高人力資源是第一資源的認(rèn)識，形成尊重人才的氛圍，創(chuàng)造好良好的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境;②充分挖掘，使每位員工的潛力得到完全發(fā)揮;③落實(shí)好各項(xiàng)制度的考核工作，真正做到公平、公正、公開。
上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會議紀(jì)要篇(三)
20XX年3月18日，楊松波局長主持召開了20XX年財政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財局局長高志強(qiáng)、副局長蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20XX年財政工作任務(wù)分解等議題�，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
一、會議通過了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;
二、會議討論研究了20XX年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責(zé)任人，明確了任務(wù)完成時間及具體要求。
三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;
四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開具體方案。
會議要求：
(一)20XX年責(zé)任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關(guān)責(zé)任人員;
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進(jìn)行再督促、再落實(shí)，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄，由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂;
“一崗一冊”工作要加快編制進(jìn)度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點(diǎn)崗位的操作手冊;
(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)方面的亮點(diǎn)列入我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃，并通過開展“爭創(chuàng)”活動力爭達(dá)到全縣或全州財政系統(tǒng)第一的目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財政局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》(若財字〔20XX〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負(fù)責(zé)我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實(shí);
(四)辦公室要對近年來我局出臺的`規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，分管領(lǐng)導(dǎo)要針對各項(xiàng)制度執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行專門研究，并抓緊修改完善，重點(diǎn)抓制度的落實(shí)措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下，由辦公室負(fù)責(zé)拿出具體方案并落實(shí)。
【上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研 會議紀(jì)要11-24
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會議紀(jì)要11-23
給上級領(lǐng)導(dǎo)匯報材料06-21
上級領(lǐng)導(dǎo)給下級評語06-26
給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信03-02
給上級領(lǐng)導(dǎo)的感謝信09-11
接待上級領(lǐng)導(dǎo)祝酒詞11-23