qe個人年終工作總結(jié)

　　不知不覺間一年就快結(jié)束了，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編精心整理的qe個人年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　qe個人年終工作總結(jié) 篇1

　　一、主要職責(zé)

　　1、負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過測試、控制及改善流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2、負責(zé)解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

　　3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進，處理客戶投拆并提供解決措施;

　　4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件;

　　5、負責(zé)處理客訴，主導(dǎo)品質(zhì)會議檢討，8d改善報告回復(fù)客戶。

　　二、工作內(nèi)容.

　　1.可靠度測試：

　　每個工作日在產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場隨機抽取一款5pcs樣品，進行可靠度實驗。首先對樣品進行外觀檢查、尺寸測量確認無誤后，根據(jù)各種產(chǎn)品的相關(guān)要求進行絕緣電阻測試、耐電壓測試、拉拔力測試、本體分離力測試、夾持力測試、螺絲破壞性測試、阻燃測試、導(dǎo)通測試，完成各項實驗后將過程和數(shù)據(jù)進行整理并記錄在實驗室可靠度報告上面，并對實驗數(shù)據(jù)進行分析得出相對應(yīng)的結(jié)果，然后將報告提交至主管，如果實驗結(jié)果出現(xiàn)超出或未達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將對該產(chǎn)品從原材料、作業(yè)手法、工程設(shè)計進行分析，并提出改善措施；

　　2.體系導(dǎo)入，維護：督促人員嚴(yán)格按照iso文件之規(guī)定進行各項流程的展開，并對一些添加項進行宣導(dǎo)，加強iso體系的教育，將說 寫做一致的中心思想傳達給所有人；

　　3.制程異常分析：到生產(chǎn)現(xiàn)場確實了解制程過程中異常發(fā)生的原 因，是由什么原因造成的，是原材料問題還是作業(yè)人員問題還是設(shè)計 本身問題，找出產(chǎn)生異常的原因，并提出改善措施，并將異常原因和 改善措施寫在異常聯(lián)絡(luò)單上面；

　　4.客戶抱怨：當(dāng)接到客戶抱怨或投訴時，對出至客戶的產(chǎn)品進行 追溯，了解其生產(chǎn)時間、幾線生產(chǎn)、數(shù)量、找出首件樣品、調(diào)查原材 料入庫時間，核對生產(chǎn)訂單、查看產(chǎn)品確認書原材料標(biāo)準(zhǔn)書，檢查其 中是否有導(dǎo)致異常的原因，檢查庫存品是否存在該異常。確認該異常 是否發(fā)生在本廠、是否是在運輸過程中造成的異�；蚴强蛻舳嗽谑褂� 過程中不慎造成異常，將追溯的結(jié)果如實的反饋給客戶；

　　5.新產(chǎn)品分析與制作：當(dāng)研發(fā)出新產(chǎn)品時，在制作的的過程中， 了解制程特點和流程，制作相關(guān)的檢驗規(guī)范；

　　6.儀校：負責(zé)公司內(nèi)所有儀器的儀校事宜，定時對儀器進行內(nèi)校 工作，并根據(jù)年度校驗計劃在下次儀校之前一個月聯(lián)系校驗公司對儀 器進行外校事宜；

　　7教育訓(xùn)練：對新進的職員進行入職培訓(xùn)，職位流程、檢驗方法、 判定標(biāo)準(zhǔn)、抽樣標(biāo)準(zhǔn)，定期對全體人員進行品管七大手法、iso系統(tǒng)、 rohs知識等進行培訓(xùn)；

　　三、實驗室運行

　　為有效管理本公司可靠度實驗室，達到安全有效、秩序良好的實 驗室環(huán)境及實驗室儀器設(shè)備之堪用性，特制定本辦法，以期使用者共 同遵守，發(fā)揮實驗室既定之功效。

　　1、實驗室儀器的使用：

　　a、實驗室所有儀器設(shè)備均有專人負責(zé)管理，未經(jīng)負責(zé)人許可，不得擅自開啟、關(guān)閉、更改、移動實驗室中的任何設(shè)備；

　　b、實驗室所有使用的儀器均制作和發(fā)行了儀器操作作業(yè)指導(dǎo) 書，使用時需按照正確的操作流程進行測試和實驗，儀器負責(zé)人有權(quán) 制止不規(guī)范使用儀器的人員，并督促其合理使用；

　　c、儀器使用之后請放回原位置，并使儀器處于使用之前的狀態(tài) （關(guān)閉指示燈、歸零各測試數(shù)據(jù)）；

　　d、如需儀器外借，必須書面申請，注明使用時間、借用人和 單位、歸還時間；

　　f、每日需有專人對儀器進行保養(yǎng)和清理衛(wèi)生，并保持實驗室 清潔、儀器整齊，達到實驗室環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、對樣品的的測試：

　　a、每周從產(chǎn)線隨機抽取5款樣品每款5pcs，對其進行外觀、 尺寸、功能性的詳細測試（耐電壓測試、絕緣電阻測試、拉拔力測試、 本體分離力測試、夾持力測試、導(dǎo)通測試、扭力測試、rohs測試、 環(huán)境測試）并記錄在實驗室可靠度報告上面及附上測試樣品，提交主 管；

　　b、相關(guān)單位送至實驗室檢測的樣品，需注明來源、生產(chǎn)日期、 品名及圖紙、檢測項目、可能存在的問題；

　　c、測試樣品必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗規(guī)范、操作規(guī)范流 程的相關(guān)要求逐一進行，產(chǎn)生出的報告可作為評判產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)；

　　3.儀器的校驗及維修申請；

　　a、制定儀器年度校驗計劃，并在規(guī)定的時間聯(lián)系檢驗單位對儀 器進行校驗；

　　b、需進行內(nèi)校的儀器由單位在規(guī)定的`時間主動提出申請，由專 人進行校驗；

　　c、使用單位發(fā)現(xiàn)儀器損毀，由負責(zé)人員填寫維修申請單送至資 材部門，由資材人員聯(lián)系廠商進行維修；

　　4.一般性規(guī)定

　　a、實驗室內(nèi)不可隨意跑跳推撞，不可以大聲喧嘩；

　　b、實驗后須將所有實驗物品清理干凈、依序歸回原位。

　　c、不可將食品水果等帶入實驗室，不可在實驗室內(nèi)放置私人物 品；

　　d、實驗室溫度應(yīng)長期保持在18°至25°之間，濕度應(yīng)長期保 持在40%之80%之間

　　四、實驗室的管理

　　根據(jù)公司的相關(guān)安排，實驗室管理和使用已經(jīng)達到規(guī)范化，所 有測試和實驗均可以再實驗完成，現(xiàn)實驗室可用儀器約20件，包括 恒溫恒濕實驗箱、拉拔力測試儀、灼熱絲測試儀、安規(guī)測試儀、鑲嵌 機、路直流電源供應(yīng)器、扭力測試儀、導(dǎo)通測試儀、x-ray熒光測 試儀、搖擺測試儀、2.5次元投影儀等儀器其均在校驗日期內(nèi)，可完 成拉拔力測試、本體分離力測試、耐電壓測試、絕緣電阻測試、扭力 測試、螺絲破壞性測試、導(dǎo)通測試、rohs測試、夾持力測試、耐 高溫測試、耐寒測試、潮濕測試、阻燃測試等。實驗室制定了新的運 行辦法，使實驗室能更好的開展工作。

　　五、實驗室的數(shù)據(jù)收集和保存

　　每周實驗室都會抽取產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品，作為樣品對其進行 各項實驗，收集各種數(shù)據(jù)記錄在可靠度報告上面，作為判斷產(chǎn)品的相 關(guān)依據(jù)，并進行保存用也后續(xù)追溯的佐證。

　　六、問題及建議

　　在實驗過程中發(fā)現(xiàn)一些問題有待完善，如下：

　　1、儀器借用不完善，正在制定中；

　　2、儀器內(nèi)校部分沒人擔(dān)任，導(dǎo)致部門內(nèi)校儀器不能按時完成；

　　3、儀器維修進度很慢，影響部分測試； 實驗室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，將注意查缺補漏、 規(guī)范管理、積極宣傳、提高自身，讓公司實驗室能正常、規(guī)范的運行。 責(zé)任人員：

　　qe個人年終工作總結(jié) 篇2

　　本周我主要對mid v100型號的平板和發(fā)往奧地利的mid 0700508型號的平板進行跟進。

　　下面談?wù)劯�進這兩款產(chǎn)品過程中我的一點看法。 新產(chǎn)品在開發(fā)時要透過試產(chǎn)來驗證設(shè)計或構(gòu)思的可行性，一般應(yīng)該有幾個驗證階段，原則上是應(yīng)該本著實際需求的目標(biāo)，不應(yīng)該為了試產(chǎn)而試產(chǎn)，試產(chǎn)要有目的或必須性，否則既浪費錢又浪費時間還浪費人力。試產(chǎn)過程中很重要的一點就是：所有可能或者已經(jīng)存在的問題必須要被一一提出并修正，尤其是批量制造生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，我們工廠作為生產(chǎn)測試驗證的階段，其目的是對試產(chǎn)階段存在的問題進行分析、討論、解決，且所有的產(chǎn)品都應(yīng)符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)程序。

　　一般的，試產(chǎn)過程分為組裝問題檢索和產(chǎn)線測試問題收集。在對v100的試產(chǎn)中，組裝時主要問題有：1.攝像頭定位螺孔易打破 2.整機水波紋 3.dc插孔、usb座偏 4.螺絲顏色與bom描述顏色不一致，但是根據(jù)物料編碼查詢發(fā)現(xiàn)發(fā)貨無誤；在產(chǎn)線測試過程中，主要發(fā)現(xiàn)的問題有：1.后置攝像頭顏色失真（偏藍），前置攝像頭偏白 2.開機卡死現(xiàn)象，或者個別機器無法開機 4.水波紋 5.錄音不良等情況。 針對以上出現(xiàn)的問題，我們會對問題進行分類分析，例如說整機水波紋一般是結(jié)構(gòu)方面的'問題，這一現(xiàn)象出現(xiàn)概率較高的區(qū)域是在機內(nèi)主板區(qū)域，因為某些地方太高超過合殼后前后面殼的間距，導(dǎo)致主板區(qū)域訂到了對應(yīng)lcd顯示屏，造成水波紋現(xiàn)象，要消除這一現(xiàn)象，一方面對現(xiàn)場跟進問題的結(jié)構(gòu)工程師有一定要求，他們要找到什么地方太高，能否在不影響功能的情況下簡化原料以降低“高度”，另一方面則是對公司結(jié)構(gòu)工程師的考驗，他們在設(shè)計模具雛形的時候就應(yīng)做多的考慮，再一方面就是對供應(yīng)商的要求，供方根據(jù)我方提供的設(shè)計要求應(yīng)該做一定的考慮、斟酌，如果供方能提出一些有用的建議，那將是一筆財富。 mid 0700508機型試產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題基本上跟v100類似。這兩款機型較上周產(chǎn)的結(jié)構(gòu)方面問題（離殼、斷差等）較少，存在的很多問題可以通過軟件跟進基本上可以改善。 試產(chǎn)是一個不容忽視的過程，但是我內(nèi)心有一個問題就是，我們廠真的有特別重視試產(chǎn)的過程、試產(chǎn)之后對問題的分析與改善嗎？就拿我從試產(chǎn)到量產(chǎn)一直跟進的一個機型聯(lián)想720來說，在試產(chǎn)過程中我們有遇到很多平板生產(chǎn)過程中常 見的問題，譬如說離殼、tp與面殼間距大等其他現(xiàn)象，但是等到量產(chǎn)時，很多問題還是會一一呈現(xiàn)，盡管有些問題已經(jīng)反饋給供應(yīng)商，有些包括類似tp、顯示屏排線因為物料已經(jīng)入庫而無法改變的問題。有時我不明白我跟進問題的意義在哪，或者說試產(chǎn)真正達到了多少目的，難道僅是向主管反饋，達到他知道產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài)的作用嗎？當(dāng)然在此不能忽略試產(chǎn)對軟件問題的改善起了很大的促進作用，或許真的像他們說的，試產(chǎn)主要解決一些“低級”問題，主要排除功能性問題吧。說這么多，就是希望每一個環(huán)節(jié)，無論是設(shè)計或是制造，每做一個產(chǎn)品都應(yīng)總結(jié)過去，做好未來。

　　qe個人年終工作總結(jié) 篇3

　　本周主要對發(fā)往外協(xié)廠盟創(chuàng)未來的mid em63機型做了跟進、學(xué)習(xí)了mid試驗過程中涉及到的指標(biāo)測試和以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常進行跟進學(xué)習(xí)。整個em63生產(chǎn)過程中，沒有特別突出的大問題，很多問題都是可以通過雙方溝通來得到解決。生產(chǎn)線上出現(xiàn)的主要問題點有：

　　1.主板顯示屏排扣緊，導(dǎo)致顯示屏排線難裝甚至裝不進去，在當(dāng)時生產(chǎn)的一百多pcs中有20pcs屬于不良品，比例挺高；

　　2.水波紋現(xiàn)象，組裝好的300pcs中有60pcs出現(xiàn)次此現(xiàn)象；

　　3.顯示屏內(nèi)部臟，最開始還發(fā)現(xiàn)他們貼tp時沒有進到無塵房內(nèi)貼，這一塊來說顯得不夠重視，沒有嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)和生產(chǎn)要求進行，環(huán)境沒有把控好。

　　4.組裝后的機器發(fā)現(xiàn)按鍵手感不良的`現(xiàn)象，仔細觀察發(fā)現(xiàn)一些按鍵和尺寸大小剛剛約等于殼上按鍵孔尺寸，正常標(biāo)準(zhǔn)下，殼按鍵孔應(yīng)留有一定的空間。 綜合分析生產(chǎn)線上主要存在的問題，發(fā)現(xiàn)：

　　1.之所以難裝排線是因為主板排扣已經(jīng)變形，導(dǎo)致組裝達不到合格指標(biāo)，

　　2.水波紋現(xiàn)象在mid生產(chǎn)中是很常見的一個現(xiàn)象，主要是由于結(jié)構(gòu)引起，本次現(xiàn)象主要是顯示屏排扣處所貼的醋酸布頂?shù)搅撕髿ぃ�組裝后進行水印測試時引起水波紋現(xiàn)象；

　　3.至于顯示屏內(nèi)部臟，是因為貼片的防塵環(huán)境太差而導(dǎo)致。

　　經(jīng)雙方溝通之后，所采取的的改善措施主要：

　　1、供應(yīng)商更換排扣；

　　2、針對水波紋現(xiàn)象，在取消醋酸布后測試發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象有明顯的改善，所以最后一致決定在不影響功能的情況下，取消醋酸布，并且輕微的根據(jù)實際情況調(diào)整擺放各物料的位置，使其達到最優(yōu)化的效果；

　　3、在無塵室貼tp，降低因沒按照工藝指導(dǎo)和我廠生產(chǎn)要求等因素而產(chǎn)生的不良現(xiàn)象的概率。 在巡拉時主要有監(jiān)控員工的作業(yè)方式，檢查是否存在不良操作，是否存在問題等，主要發(fā)現(xiàn)整機水波紋。在稍微調(diào)整了作業(yè)方式后，已經(jīng)起了很明顯的作用。 我廠檢測人員在抽檢時主要發(fā)現(xiàn)屏內(nèi)有灰塵，為了把控好質(zhì)量并提高我們檢測人員抽檢效率，我們要求外協(xié)廠先全檢后，我方工作人員再抽檢。 總的感受就是，在準(zhǔn)備外發(fā)之前就應(yīng)該做好全面的考究，看對方廠條件如何，信譽如何，作業(yè)方式是否嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)異常時能否很好地接受建議以改善等一系列問題。對于手感不良的問題，應(yīng)該通知供應(yīng)商重視并在有條件的情況下定時派相應(yīng)工程師稽查。 實驗室驗證過程中的指標(biāo)測試，對產(chǎn)品的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，因為一旦發(fā)現(xiàn)不正�，F(xiàn)象，我們就應(yīng)提出并跟研發(fā)、工程人員進行溝通、討論，共同解決問題，它主要有涉及對例如漏電流測試、最大開機電流（電池）/（整機）測試、待機電流測試、空電量關(guān)機充電電流（電池）/（整機）測試、喇叭功率和耳機功率等，通過學(xué)習(xí)，既了解每一項的概念，同時懂得了測試方法。

【qe個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：

QE03-13

QE15篇（經(jīng)典）03-13

qe試用期工作總結(jié)（精選3篇）10-31

[合集]QE15篇03-13

qe工程師崗位職責(zé)05-02

qe工程師最新工作職責(zé)錦集11-27

年終工作總結(jié)個人05-27

年終個人的工作總結(jié)02-01

個人的年終工作總結(jié)07-08

個人年終個人工作總結(jié)04-28