部門安全例會考核制度

1、 目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、 適用范圍

項目安全生產(chǎn)會議

3、職責

3.1安全部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，建立安全生產(chǎn)會議制度為了及時掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

3.2各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.1項目安全生產(chǎn)委員會會議

4.4.1項目安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由項目安全部召集，項目主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議項目的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.4.3會議由項目資料室記錄，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的班子成員和部門負責。項目安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2項目級安全生產(chǎn)會議

4.2.1項目級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理或安全總監(jiān)主持。參加會議的人員有安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、技術人員、責任工程師或其他有關人員等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由項目負責人決定，地點由召集人決定。

4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

4.2.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門安全會議

4.3.1部門級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和項目里安全生產(chǎn)上的各項決議以及項目在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4不定期安全生產(chǎn)會議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由

召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

4.5相關要求

4.6會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.6.1通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.6.2被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.6.3會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

4.6.4每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

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2015年3月

部門安全例會考核制度 [篇2]

第一條 目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。

第二條 例會參加人員

1.公司安全生產(chǎn)領導小組全體成員。

2.根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關人員出席。

第三條 工作程序

項目部在每季度召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)當季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。每季度至少組織召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行分析、總結(jié)，部署下一階段安全工作。項目部安全生產(chǎn)第一責任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會議時向安全生產(chǎn)第一責任人及時分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)，匯報安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。

第四條 職責

⑴安全環(huán)保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

⑵各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

第五條 會議主要內(nèi)容

⑴審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

⑵傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。

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⑶檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：

1.必須堅持事故原因分析不清不放過；

2.事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；

3.沒有采取切實可行的防范措施不放過；

4.事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。

作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

⑷各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上例會布置的工作任務完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等。

⑸結(jié)合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

第六條 安全生產(chǎn)例會要求

⑴會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

⑵通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

⑶被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

⑷會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執(zhí)行，及時完成。 ⑸每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

⑹各部門負責總結(jié)、匯報本月安全生產(chǎn)情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月

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工作任務及計劃要強調(diào)、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料；

⑺認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會安全生產(chǎn)相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。

第七條 參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。

第八條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。

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