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董明珠語錄觀后感
在互聯(lián)網(wǎng)入口的智能手機(jī)上,董明珠屢屢產(chǎn)生了刷屏的效應(yīng),似乎她的姿態(tài)顯得有些另類。你知道董明珠的語錄觀后感都有哪些嗎?下面小編為大家整理推薦了董明珠語錄觀后感，歡迎大家前來參閱。
董明珠語錄觀后感篇一
1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神，一種工業(yè)精神，要?jiǎng)?wù)實(shí)，不能有投機(jī)心理，所有行為都必須對未來負(fù)責(zé)任，這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神，我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。 2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個(gè)百年企業(yè)，它要有一個(gè)完整的體系，這個(gè)體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、 一個(gè)好的營銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠信的隊(duì)伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、 三道： 商道：既要適應(yīng)市場，更要?jiǎng)?chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權(quán); 棋道：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展; 業(yè)道：做百年企業(yè)，其實(shí)就是做人，一個(gè)與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認(rèn)為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo)，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè)，這樣隨著時(shí)間的推移，會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰，被市場所淘汰。
12、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益，因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L遠(yuǎn)利益。
13、市場就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
14、“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國特色�？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高，都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價(jià)格不斷降低，合理的價(jià)格競爭，才是造福于消費(fèi)者，有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設(shè)置擠垮競爭對手，低價(jià)傾銷，對消費(fèi)者對企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
15、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言，第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營理念不同。
16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，化解價(jià)格問題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費(fèi)者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會(huì)落空。
17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、 消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價(jià)。 21、生活就是這樣，總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候，但也總會(huì)有云開霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去，就一定會(huì)有成功的一天。
22、 不能堅(jiān)持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點(diǎn)私心，所以我能堅(jiān)持原則。
23、今天的成績已成為過去，當(dāng)你滿足的時(shí)候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位，就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競爭。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡單”。目標(biāo)“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
27、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
28、眼前不賺錢的，并不代表永遠(yuǎn)沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
30、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
31、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部，但卻得到了一個(gè)整體。
32、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
33、順手就可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。
董明珠語錄觀后感篇二
你敢不敢去面對
格力董事長董明珠認(rèn)為，正氣永遠(yuǎn)不會(huì)被邪氣壓倒，如果某一個(gè)時(shí)間段你可能處于低迷的狀態(tài)，或者處于委屈的狀態(tài)，但是你堅(jiān)持住，你一定會(huì)成為贏家。只要你對你的未來負(fù)責(zé)，對你的過去負(fù)責(zé)，只要你問心無愧，只要你沒有私心，我相信最終，你的行為會(huì)改變別人對你的不認(rèn)同。人最大的困難就是內(nèi)心的世界不夠強(qiáng)大。你自己要做出一個(gè)榜樣，讓員工也跟著你無怨無悔。我覺得對于女人來說，沒有什么困難和不困難，關(guān)鍵是你敢不敢去面對。
要讓作出貢獻(xiàn)的員工有安全感
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你和員工的思維不能錯(cuò)位，要讓那些為公司作出貢獻(xiàn)的員工有安全感，讓他們有發(fā)展的平臺，有施展才華的舞臺。我們不能按照自己的關(guān)系，個(gè)人的印象好壞來決定給他們機(jī)會(huì)，應(yīng)該對所有人敞開的。
制度不能因人而異
如果想讓所有人都執(zhí)行我們規(guī)定的制度，制度就必須是公平的。如果制度是因人而異的，那就不叫制度，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，才讓人心服口服。
管理要?jiǎng)?chuàng)新
不管你是什么樣的企業(yè)背景，唯一不能缺少的是我們的管理創(chuàng)新，沒有好的管理創(chuàng)新，技術(shù)也好，質(zhì)量也好，都會(huì)是曇花一現(xiàn)，不可能持久。因?yàn)橹挥泻玫墓芾�，才有好的系統(tǒng)，才讓每一處都是公平、公正的，這些才能讓真正有競爭力，才能讓更多的技術(shù)更多的顯現(xiàn)出來。
創(chuàng)造才是核心競爭力
中國有很多人跑到國外去買馬桶蓋，其實(shí)那馬桶蓋就是中國生產(chǎn)的，但這不是你的，要?jiǎng)?chuàng)造，創(chuàng)造才是你的核心競爭力，不然即使你生產(chǎn)的產(chǎn)品也不是你自己的。
最大的敵人是自己
一個(gè)制造企業(yè)能不能做得好，最大的敵人不是別人，是你自己，是你的良心。發(fā)展到今天，中國有很多企業(yè)是在進(jìn)步的。要讓中國更多的優(yōu)秀企業(yè)家堅(jiān)決打擊低質(zhì)低價(jià)的劣質(zhì)產(chǎn)品，對這些劣質(zhì)產(chǎn)品要抓住不放，就像老鼠過街人人喊打一樣，你不要怕，一定要跟他干到底。
讓侵權(quán)者傾家蕩產(chǎn)
目前國家對專利保護(hù)比以前好很多，但還是不夠，還要加大力度，最好對侵權(quán)行為罰得他傾家蕩產(chǎn)才行。假冒偽劣產(chǎn)品不僅坑害了消費(fèi)者，而且大大打擊了創(chuàng)新型企業(yè)存在的價(jià)值和信心，我們不能把別人的利益和生命作為代價(jià)來獲得自己的利益，要把質(zhì)量放在第一位。
制造辛苦但自豪
很多人講投機(jī)取巧，講微笑曲線，但是如果我們專做兩端的話，誰去做底端呢?大家說誰做底端誰吃虧，這是微利時(shí)代，但是有一天我讓它成暴利，然后我不給你做了，你怎么辦?只有制造業(yè)的支撐，才讓你的微笑笑得起來，沒有制造，你的`微笑就沒有了。做制造業(yè)雖然辛苦一點(diǎn)，但我們是自豪的，因?yàn)槲覀兪侵吸c(diǎn)，沒有我們的支撐，這個(gè)微笑是不存在的。
企業(yè)要耐得住寂寞
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的主力軍，企業(yè)要耐得住寂寞，學(xué)會(huì)堅(jiān)守。別人找我投資房地產(chǎn)，我堅(jiān)決拒絕，我們要堅(jiān)守實(shí)體制造業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展快，但是缺乏創(chuàng)新，沒有真正的技術(shù)核心競爭力。中國的制造業(yè)一定要強(qiáng)大起來，首先企業(yè)要有一種誠信作支撐，其次是企業(yè)的文化、精神、追求。
錯(cuò)了捂著是不自信
我們在做企業(yè)的過程中，形成了誠信文化，制定規(guī)定來約束每一件小事，最后就形成了制度。如果你的管理漏洞太多，沒有約束的方法，你的問題將無處不在。
如果我的部門出了問題，我這個(gè)部長是有責(zé)任的，用這樣的思維去建立企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)就有競爭力了。不要認(rèn)為我做錯(cuò)了，我捂著不讓別人知道，實(shí)際上，越坦蕩的公開，就越能夠做好，這是一種自信的表現(xiàn)。
企業(yè)垮掉跟別人沒有關(guān)系
一個(gè)企業(yè)垮掉跟別人沒有關(guān)系，都是自己的原因。我當(dāng)部長時(shí)給自己立了一個(gè)規(guī)矩，不和任何人做交易。要想建立一個(gè)好的文化，一定要得罪一批人，因?yàn)檫@批人在利益當(dāng)中，他們是受益人，在建立制度和文化的時(shí)候，這些人會(huì)成為你的敵人。
把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好
管理者要有工匠精神，一線工人也要有工匠精神。現(xiàn)在，工匠精神好像是德國的專用詞，中國是低質(zhì)低價(jià)的代名詞。但我說不對，什么是工匠精神?把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，用挑刺的精神來挑戰(zhàn)，才能叫工匠精神。
營銷不是忽悠
營銷體系，就像人的胃一樣，如果沒有好的胃，就沒有好的營養(yǎng)吸收，沒有好的營養(yǎng)吸收，你的心臟、內(nèi)臟就不可能健康發(fā)展。制度建設(shè)就相當(dāng)于一個(gè)人的心臟，如果心臟不好，搞個(gè)支架也能活，如果胃沒有了，沒有營養(yǎng)了，肯定死路一條。營銷不是忽悠別人，而是要有一個(gè)很好的制度。
自主培養(yǎng)人才
我們一直堅(jiān)持自主培養(yǎng)人才，這比引進(jìn)人才重要得多。我的愿望是將每個(gè)人培養(yǎng)成技術(shù)人才，留在格力有用武之地。即使離開格力，也能掌握一技之長。這對于人的一生都是有益的。
要忠誠自己的崗位
什么叫人才?道德是排在第一位的。只懂技術(shù)的不是人才。人才，首先要忠誠自己的崗位。對于敗壞了我們的風(fēng)氣的，就算是博士后，也要把他干掉。
奮斗贏得未來
我們不能靠天，不能靠地，更不能靠別人，我們要給別人帶來改變。一個(gè)成功的人，是讓別人因?yàn)槟愕拇嬖诙械叫腋�。奮斗贏得未來真的非常重要。
消費(fèi)者滿意就是標(biāo)準(zhǔn)
什么叫標(biāo)準(zhǔn)?消費(fèi)者滿意就是標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者潛在的需求就是你的標(biāo)準(zhǔn)，你不能為了標(biāo)準(zhǔn)的所謂的合格來做一個(gè)產(chǎn)品，那你這個(gè)產(chǎn)品是永遠(yuǎn)不會(huì)合格的，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)滿意。
技術(shù)是把消費(fèi)者變成傻瓜
經(jīng)常遇到我們的設(shè)計(jì)人員很有觀點(diǎn)，很有本事，技術(shù)很深?yuàn)W，但是把所有的消費(fèi)者搞成專家，這不叫技術(shù)。你用最高精尖的技術(shù)把我們消費(fèi)者變化成傻瓜，拿來就能用這個(gè)產(chǎn)品，拿來就能搞得懂，那才是技術(shù)。盡可能的給我們的消費(fèi)者帶來便利，給他帶來一種享受，你這個(gè)產(chǎn)品就有價(jià)值。
專業(yè)化不能決定企業(yè)勝負(fù)
不要用專業(yè)化決定企業(yè)的勝負(fù)，決定企業(yè)勝負(fù)的是誠信、制度、人才，是支撐它的企業(yè)競爭力和企業(yè)文化。
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