委員 發(fā)言材料
民主生活會(huì)發(fā)言材料
積極發(fā)揚(yáng)良好風(fēng)氣 自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
----在黨委民主生活會(huì)上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
自擔(dān)任分公司黨委委員、副總經(jīng)理以來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公司黨委、總經(jīng)理室成員，特別是黨委書(shū)記、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、積極支持和大力幫助下，做了一些工作，分管部門(mén)的工作有了一些起色。這是市公司黨委、總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部門(mén)員工共同努力的結(jié)果。參加今天的黨委民主生活會(huì)，想就自己的工作、存在的不足及今后的打算做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予批評(píng)指正。
一、自覺(jué)維護(hù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，強(qiáng)化執(zhí)行能力。
今年以來(lái)，按照公司黨委和總經(jīng)理室的分工，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理分管理賠中心、車(chē)險(xiǎn)部、貨運(yùn)險(xiǎn)部。責(zé)任重大，壓力很大。但我想，作為一名班子成員，就要勇挑重?fù)?dān)，而在工作上認(rèn)真貫徹正職意圖，落實(shí)正職安排，執(zhí)行正職要求，是副職工作的首要職責(zé)，這樣才能工作到位不越位，才能真正成為正職工作上的助手，事業(yè)上的同志，情感上的摯友。離開(kāi)工作講情感，拋開(kāi)事業(yè)講友誼，只能是普通朋友。就會(huì)使正職與副職、班子成員間的關(guān)系陷入庸俗化的誤區(qū)。說(shuō)得再好，不如做得最好。一句話(huà)，做為班子成員，就要對(duì)公司、對(duì)正職、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，不然，就不是一個(gè)合格的、好的副職�；谶@種想法和愿望，我特別注意發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，力爭(zhēng)把分管的工作做好，不給正職和上級(jí)公司增加不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。
1、在三個(gè)中心建設(shè)工作中，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。雖然三個(gè)中心建設(shè)公司起步較晚，但卻為公司三個(gè)中心建設(shè)創(chuàng)造了較好的職場(chǎng)等環(huán)境。針對(duì)三個(gè)中心建設(shè)基礎(chǔ)工作薄弱，運(yùn)轉(zhuǎn)流程不暢，崗位職責(zé)不清，銜接配合不好，工作效率不高等方面的問(wèn)題，按照上級(jí)公司的要求，重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)工作。一是全面貫徹落實(shí)總公司“三個(gè)中心操作指南”和總、省公司關(guān)于三個(gè)中心建設(shè)的各類(lèi)文件，進(jìn)一步明確三個(gè)中心的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。組織三個(gè)中心人員自上而下、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化流程銜接，從根本上解決運(yùn)轉(zhuǎn)不暢問(wèn)題。經(jīng)過(guò)上下共同努力，共制定了各項(xiàng)規(guī)章制度15項(xiàng)123條，基本滿(mǎn)足了三個(gè)中心正常工作要求。二是依據(jù)省公司預(yù)驗(yàn)和市公司自檢提出的各種問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，從規(guī)范職場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、制度上墻、規(guī)范用語(yǔ)，到崗位理順;從職責(zé)明晰、溝通銜接、到數(shù)據(jù)核對(duì);從承保把關(guān)、分保審核，到查勘核賠，都進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實(shí)。在進(jìn)行這些工作中，始終堅(jiān)持了跟班作業(yè)，靠前指導(dǎo)，常常工作到深夜一兩點(diǎn)鐘，有時(shí)通宵達(dá)旦，雖然非常辛苦，但看到三個(gè)中心逐步走上了正軌，心里還是很欣慰的。
2、在理賠中心工作中，從嚴(yán)管控、從工作責(zé)任心入手，嚴(yán)格執(zhí)行理賠紀(jì)律，規(guī)范理賠行為，嚴(yán)把理賠關(guān)，充分發(fā)揮95518調(diào)度指揮的平臺(tái)作用。到6月末發(fā)生各類(lèi)出險(xiǎn)案件5095件，綜合賠付率68.58%。金額結(jié)案率56.82%，件數(shù)結(jié)案率51.79%。在查勘定損中，準(zhǔn)確率達(dá)到100%，發(fā)現(xiàn)酒駕、非駕拒賠86件，拒賠金額120多萬(wàn)元，通過(guò)各種賠案醫(yī)藥費(fèi)的審查共剔除不合理醫(yī)藥費(fèi)150多萬(wàn)元，較好地發(fā)揮了理賠中心管控平臺(tái)的作用。
3、在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理工作中，一是積極開(kāi)展車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，促進(jìn)車(chē)輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。到6月末，車(chē)輛險(xiǎn)共承保23789臺(tái)，保費(fèi)收入4859萬(wàn)元，其中交強(qiáng)險(xiǎn)承保19467臺(tái)，保費(fèi)收入1607萬(wàn)元。二是進(jìn)一步做好三個(gè)中心的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮三個(gè)中心聯(lián)席會(huì)議功能，使三個(gè)中心各項(xiàng)工作銜接有序。三是認(rèn)真做好各種訴訟案件的應(yīng)訴工作，較好的維護(hù)了公司的利益。四是認(rèn)真做好車(chē)貸清收和應(yīng)收保費(fèi)清理工作，把清收指標(biāo)層層分解并落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持用行政、法律、經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)愈期貸款進(jìn)行清收。同時(shí)積極協(xié)調(diào)銀行、公安、司法機(jī)關(guān)公共關(guān)系，較好地完成了車(chē)貸清收任務(wù)，連續(xù)得到省公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能。根據(jù)通化公司三個(gè)中心建設(shè)起步較晚新人較多的情況，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)中心操作指南”，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，并通過(guò)以會(huì)帶訓(xùn)的形式進(jìn)行了多次各類(lèi)培訓(xùn)，使中心人員熟練掌握崗位技能，滿(mǎn)足工作需要。員工的責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到提升。
5、嚴(yán)格自律，自我約束，落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制。在實(shí)際工作中，特別注重強(qiáng)化廉潔自律工作。要求分管部門(mén)負(fù)責(zé)人要為員工做出樣子，要求員工不做的，自已首先不做。對(duì)重要崗位逐級(jí)簽訂了廉潔自律責(zé)任書(shū)。分管部門(mén)的員工能夠認(rèn)真履行職責(zé)，拒收客戶(hù)錢(qián)物，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在自我約束上，我一直認(rèn)為，約束完全在自己。要做一個(gè)合格的班子成員，必須管住自己的嘴和手，不該吃的不吃，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該拿的不拿。伸手必被捉。繼續(xù)堅(jiān)持了不吃請(qǐng)，不收禮，不以權(quán)謀私，不拿原則做交易，不搞小動(dòng)作。坦蕩磊落，誠(chéng)實(shí)為人。得到了客戶(hù)和員工的認(rèn)可和支持。
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