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國(guó)稅 發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作。
我們XX縣國(guó)稅局概況如下：
我局現(xiàn)有職工 人，設(shè)置了八個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，六個(gè)派出機(jī)構(gòu)，一個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)我局所轄區(qū)域的稅收征管工作。2010年實(shí)現(xiàn)稅收 16000 萬(wàn)元，二00九上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收 10000萬(wàn)元。為了踐行和諧、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)理念，我局購(gòu)置了大屏幕電子滾動(dòng)屏、電子觸摸屏排隊(duì)系統(tǒng)、掃描儀、掃描槍等電子設(shè)備，依托科技手段創(chuàng)建一流的服務(wù)平臺(tái)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效便捷的服務(wù)。
介紹：這是電子觸摸屏排號(hào)系統(tǒng)，納稅人辦理涉稅事項(xiàng)時(shí)，可隨機(jī)領(lǐng)取辦稅序號(hào)，窗口按號(hào)呼叫辦理涉稅業(yè)務(wù)，為納稅人提供了平等、和諧的人性化服務(wù)。
這是窗口電子顯示牌：可為納稅人提供辦理涉稅事項(xiàng)顯示、語(yǔ)音呼叫等多功能服務(wù)。
這是電子顯示屏：可隨時(shí)發(fā)布最新的稅收政策、辦稅流程，個(gè)體納稅定額，定期公布企業(yè)欠稅情況，
這是1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)三個(gè)窗口，每個(gè)窗口配備了電子掃描槍、掃描儀等電子設(shè)備，在每個(gè)窗口可通辦理稅務(wù)登記、文書(shū)登記、發(fā)票發(fā)售、代開(kāi)(含專用增值稅發(fā)票)、申報(bào)納稅(含車輛購(gòu)置稅)的所有業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由“一站式”服務(wù)到“一窗通辦”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)然，由于系統(tǒng)不兼容、稅收業(yè)務(wù)程序繁雜以及“一窗式”尚處于探索階段，難免存在許多問(wèn)題，在您的批評(píng)指正下，我們的服務(wù)質(zhì)量會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家
今天是XX月**日，再過(guò)**天我就在**局工作整整一年了�；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來(lái)到了**這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好**局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是**局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與盛市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在**的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊�、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生
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