創(chuàng)衛(wèi)匯報材料
創(chuàng)衛(wèi)匯報材料
同志們：
正值**縣各族干部群眾深入學習領會、全面貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，掀起新一輪-大發(fā)展高-潮之際，我們迎來了“國家衛(wèi)生縣城”調研考核組的各位領導、各位專家。借此機會，我謹代表**縣委、政府、縣愛國衛(wèi)生運動委員會及全縣各族干部群眾，對各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!
近年來，特別是自榮獲“自治區(qū)最佳衛(wèi)生縣城”、“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城”以來，在上級黨政的正確領導下，在上級愛衛(wèi)部門的大力指導、幫助和支持下，我們把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為推動經濟社會快速健康發(fā)展，實現(xiàn)人民利益的一項重要戰(zhàn)略任務，納入“十五”期間“實現(xiàn)七個突破，建立八個基地和一個中心”的戰(zhàn)略目標，在鞏固、提高、發(fā)展“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城”創(chuàng)建成果的基礎上，按照“注重基儲強化整治、立足長效、全面提高”的要求，全黨動員、全民動手，克難攻堅、真抓實干，不斷加大創(chuàng)建工作力度，推動創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。通過幾年的努力，全縣衛(wèi)生基礎設施和衛(wèi)生長效管理機制有了新的突破，各族群眾的衛(wèi)生素質明顯提高，為實現(xiàn)創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”奠定了堅實的基矗下面，我就**縣創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作情況向各位領導和專家們匯報如下：
一、主要做法和取得的成績
(一)立足大發(fā)展，瞄準高目標，持之以恒抓“創(chuàng)衛(wèi)”
我們認為，辦好**的.事，必須堅持把發(fā)展作為第一要務，把擴大開放作為第一戰(zhàn)略，把招商引資上項目作為第一重點，用發(fā)展的辦法解決前進中的矛盾和問題，而所有這些都離不開環(huán)境建設。作為邊疆少數(shù)民族地區(qū)經濟欠發(fā)達的縣，只有努力改善投資軟硬環(huán)境，加快經濟社會發(fā)展，才能逐步縮小與發(fā)達地區(qū)縣市的差距，與全國各地一道同步邁入小康社會。為此，2000年以前，我們在縣財政處于赤字，依靠自身財力搞建設、抓創(chuàng)建能力不足的情況下，始終沒有放棄對實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)目標的追求，沒有放棄對抓環(huán)境建設的恒心和決心，堅持負重開拓，克難攻堅，常抓不懈，穩(wěn)步推進創(chuàng)衛(wèi)工作的水平和力度。尤其是近年來，我們依托區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加快實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，在全縣經濟社會快速發(fā)展，財政自給能力進一步增強的情況下，我們更是把創(chuàng)衛(wèi)工作作為擴大**對外開放、推動經濟和社會各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強各族群眾凝聚力和向心力，不斷提高**知名度的重大舉措，擺在戰(zhàn)略的高度，不斷把實踐“三個代表”轉化為廣大群眾看得見、摸得著的實際成果。
(二)加強組織保障，強化工作機制，構建強勢創(chuàng)衛(wèi)格局
幾年來，我們始終堅持把創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”目標作為全縣“四大創(chuàng)建”工作(爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城、全國雙擁模范縣、自治區(qū)文明縣、國家“科技興新”先進縣)的重要內容，并把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為基礎和前提，擺在突出位置，加強組織領導，強化工作機制，使創(chuàng)建工作不斷豐富和發(fā)展。一是健全組織領導機制，確保組織領導落實到位。成立了由縣委書記為主任，縣委、人大、政府、政協(xié)近20名縣領導為副主任，相關職能部門負責同志為委員的領導機構，同時在200多個基層單位分別成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，并根據人事變動，及時調整充實愛衛(wèi)會成員，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導和上下聯(lián)絡貫通�？h委、政府始終把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入重要的工作日程，寫入全委會報告和政府工作報告，黨政齊抓共管。人大、政協(xié)每年都組織人大代表、政協(xié)委員視察市政建設情況，聽取創(chuàng)建工作匯報，提出建設性意見。婦聯(lián)、團委等組織發(fā)揮各自優(yōu)勢為創(chuàng)建工作增磚添瓦。駐庫部隊、企業(yè)積極參與，為創(chuàng)建做貢獻。縣愛國衛(wèi)生運動委員會堅持每半年至少召開一次委員會議，集中研究事關創(chuàng)衛(wèi)大局的重大問題，及時總結、分析、部署階段性創(chuàng)衛(wèi)工作任務，研究解決存在的問題。各級黨政“一把手”積極履行職責，切實做到“四個親自”。即：親自帶頭宣傳、動員，召開職能部門動員、協(xié)調會;親自下基層，深入大街小巷、單位、院落及公共場所逐一檢查創(chuàng)衛(wèi)工作的落實情況;親自指揮重點部位和衛(wèi)生死角的治理;親自抓督查落實，現(xiàn)場辦公，研究解決工作中的難題。形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的創(chuàng)衛(wèi)格局。二是完善保障機制，確保人員、經費和物資落實到位。按照“政治強、業(yè)務精、作風正”的要求，加強愛衛(wèi)辦隊伍建設。愛衛(wèi)辦6名編制人員均已到位，辦公條件進一步改善，日常經費和專項經費列入財政預算，年辦公經費15萬元，專項批拔每年在80萬元以上，創(chuàng)衛(wèi)專項經費根據工作實際逐年遞增。兩年來，全縣共投入專項活動經費200余萬元。同時采取多輪驅動的辦法，積極爭取社會力量的支持，發(fā)動企事業(yè)單位、社會團體以及熱心公益事業(yè)的群眾捐資發(fā)展愛國衛(wèi)生事業(yè)。三是強化考評獎勵機制，確保責任落實到位。進一步落實愛衛(wèi)工作領導責任制和部門責任制，建立完善了創(chuàng)衛(wèi)工作綜合協(xié)調、宣傳發(fā)動、交通整治、城市綜合整治、農村綜合整治和督促檢查等6條專門工作線，將創(chuàng)建任務分解落實到各職能部門�？h政府每年都要與各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂“門前五包”、改廁等責任書�？h愛衛(wèi)會辦公室根據創(chuàng)“國衛(wèi)”考核檢查標準，堅持按月、季度、年度，實行動態(tài)管理和檢查考核，進行效果評價，并向社會公布�？h干部考核、目標管理考核辦將愛衛(wèi)辦考核情況納入全縣目標管理考核，做到與領導干部的政績考核掛鉤、與黨政干部的提拔使用掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與單位干部職工的切身利益掛鉤，實行雙目標考核。每年縣委全委(擴大)會議在表彰先進集體和先進個人之前，嚴格審核把關，對抓創(chuàng)“國衛(wèi)”工作不力的單位和個人實行責任追究，取消表彰資格，使創(chuàng)衛(wèi)工作形成了層層有人管、處處有人抓、事事有落實的良好工作格局。四是完善工作部署，確保工作有序推進�？h委統(tǒng)攬全局，立足長遠，規(guī)劃部署全縣的愛國衛(wèi)生工作，制定了《**縣愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市“十五”計劃及十年長遠規(guī)劃》和《**縣加強愛國衛(wèi)生管理實施方案》、《**縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生管理意見》、《**縣環(huán)境衛(wèi)生管理目標》、《**縣公共場所禁止吸煙的意見》等長遠規(guī)劃和具體方案，同時按照“條塊結合、塊塊為主、條條保證、齊抓共管”的工作原則，結合長遠規(guī)劃及創(chuàng)“國衛(wèi)”工作實施方案，每年及時調整工作計劃和工作任務，及時研究部署階段性創(chuàng)建工作，明確每一階段的任務、標準和完成的時限，按年度組織實施，使創(chuàng)建工作有計劃、有步驟進行。
【創(chuàng)衛(wèi)匯報材料】相關文章：
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件習題10-16
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件練習試題10-16
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件模擬試題10-16
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件模擬習題10-16
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件沖刺習題10-16
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件沖刺題10-16
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件練習題10-16
公衛(wèi)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師突發(fā)公衛(wèi)事件模擬題10-16