技術部工作職責流程圖大全

　　技術部是組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術標準，技術部工作流程圖怎么寫呢?下面是的技術部工作流程圖資料，歡迎閱讀。

　　篇1：技術部工作流程圖

　　1督促美容師必須用筆記本記下自己專屬顧客所包的護理項目，購買的產品，及剩余次數，美容師對專屬顧客必須了如知掌，以減少到大堂翻閱檔案的次數

　　2、每日整理檔案，列出到期未來做護理的名單，及時致電顧客并記錄

　　3、列出需要續(xù)卡及需要銷售的名單，及時通知美容師，并協(xié)助美容師做出銷售計劃，

　　4、每日整理出需要銷售部協(xié)助銷售的名單，并通知銷售部，由銷售部做出相應跟單計劃

　　5、檢查包間及夾層的設施，毛巾，及產品配料房，是否按要求擺放到位，尤其二樓房間的毛巾，面盆等所需物品有無提前擺放，產品配料間所需的護理產品必須提前準備，以減少美容師準備時間

　　5、巡場并監(jiān)督技師的工作情況，有違紀現(xiàn)象，隨時記錄，每日晨會公布。

　　篇2：技術部工作流程圖

　　1.在總監(jiān)領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、品質、市場、采購等部門的工作關系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準;

　　4.負責及時指導、處理、協(xié)調和解決生產過程中出現(xiàn)的技術問題，保證生產正常進行，確保公司生產計劃的按時完成;

　　5.負責做好本部的技術圖紙，技術資料的`歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料管理制度、合理、充分的利用技術資料;

　　6.組織制定新產品的樣件試制工作及現(xiàn)有產品加工的改進工作;

　　7.主持公司產品加工能力、技術可行性分析與工程報價工作;

　　8.根據產品圖紙要求進行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝、質量控制點指導書等工藝文件;

　　9.組織制定產品工時定額;

　　10.建全本部門的質量保證體系文件，組織落實本部門產品質量認證準備工作及相關檔案的歸檔管理;

　　11.組織制定并監(jiān)督實施工藝執(zhí)行紀律與持續(xù)完善;

　　12.組織執(zhí)行產品成本核算，每月從市場部隨機抽取現(xiàn)場在制品10種零部件，進行加工成本分析并報告;

　　13.編制本部門工作計劃、月度、季度和年度報告;

　　14.負責對本部門人員的培訓和考核工作;

　　15.完成上級交辦的其他工作。

　　篇3：技術部工作流程圖

　　一、技術部門的職責為：

　　a.負責對新產品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術文件;

　　b.參與產品實現(xiàn)的策劃;

　　c.參與合同評審和對供方的評價。

　　d.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作;

　　e.負責對監(jiān)視和測量裝置的管理工作;

　　f.負責產品的監(jiān)視和測量控制工作;

　　g.負責對質量管理體系過程的監(jiān)視和測量;

　　h.是不合格品控制的歸口管理部門;

　　i.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。

　　二、技術部門職責為：

　　1.貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī);

　　2.負責并組織公司各項工程的設計、會審、建設與竣工驗收工作;

　　3.制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術標準，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查;

　　4.負責工程質量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作;

　　5.擬定、審核設備及購料采購計劃;

　　6.為工程投標提供技術支持，配合市場部完成市場營銷計劃;

　　7.參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作;

　　8.負責組織對不合格的控制，對質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實;

　　9.負責總經理交辦的其它工作。

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