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蘇寧員工的工作總結(jié)
蘇寧是我國大型的企業(yè),對于員工的要求比較高,所以要做好工作總結(jié),反思自己。關(guān)于蘇寧員工的工作總結(jié)的有哪些呢?下面是小編為你整理的內(nèi)容,希望對你有幫助。
蘇寧員工的工作總結(jié)篇一
1月16日,懷著對蘇寧的美好憧憬,我來到蘇寧廣州總部接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要側(cè)重于企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度以及店面如何操作等。我被分配到天河北店,17日起,我們開始了在蘇寧店面的實習(xí)工作,為期五天。
實習(xí)期間主要工作
第一天,我們與蘇寧老員工們一起,參加其晨會。晨會一般是探討昨天工作存在問題以及當(dāng)天工作展望,有時也下達(dá)上級通知等,最后還有 和“愛的鼓勵”。我被分到黑電區(qū)。當(dāng)天一開始我與我的partner張惠妙一起,檢查黑電區(qū)各展位的環(huán)境與人員的各項細(xì)致工作到位情況,在檢查過程中初步熟悉了展區(qū)情況。隨后學(xué)習(xí)三星電視的一些商品知識,以及逐步熟悉一些促銷員。
第二天,孟督導(dǎo)帶我們學(xué)習(xí)pos開單。Pos單是顧客確定購買商品后,給顧客的有效憑證,里面涉及到庫存、配送方式、商品編碼、商品價格等重要因素。Pos開單并不難,不過要學(xué)好也不容易,因為很多細(xì)節(jié)需要注意,一點小地方出錯都會引起顧客投訴。接下來我們在黑電區(qū)各品牌展位穿插走動,認(rèn)識其促銷人員,以及學(xué)習(xí)商品知識,當(dāng)天主要學(xué)習(xí)長虹、創(chuàng)維等幾個國內(nèi)家電品牌。
第三天,學(xué)習(xí)了sap系統(tǒng)。在認(rèn)識整體的sap系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,我們主要學(xué)習(xí)了客服系統(tǒng)與商品庫存系統(tǒng),以及學(xué)習(xí)如何查詢商品編碼、供應(yīng)商編碼和ean碼。隨后觀摩一些促銷員的推銷過程,從中學(xué)習(xí)一些銷售技巧,也自己嘗試著為客人介紹商品,不過有時因為不熟悉商品知識也難免有點尷尬。今天也學(xué)習(xí)了一些音響與碟機的知識,音響是山水與飛利浦,碟機是萬利達(dá)。
第四天,當(dāng)天是蘇寧新年電器節(jié)的開幕日。我和張惠妙在促銷員文哥帶領(lǐng)下,參加市場調(diào)查工作,調(diào)查地點是國美天河北店。調(diào)查過程中我們在完成督導(dǎo)交給我們的任務(wù)的基礎(chǔ)上,對國美絕大部分的家電品牌的價格進(jìn)行摸底;氐劫u場,遇到一些外國顧客,我們主動上去為其介紹商品,盡管口語不算流利,商品知識了解得也不多,但我們的工作態(tài)度還是贏得他們的好評。
第五天,早上第一件事是檢查各品牌展位的臺帳登記情況。隨后在張學(xué)希督導(dǎo)指導(dǎo)下,鞏固了sap系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。接近中午時,我們到前臺學(xué)習(xí),主要是為顧客換會員卡以及包裝商品等等。下午回到區(qū)莊總部與hr溝通簽約意向問題,隨后回到門店,幫助張學(xué)希督導(dǎo)制作商品標(biāo)簽。
觀察蘇寧
短短五天門市的實習(xí),讓我對蘇寧有了一個初步的認(rèn)識。在此之前,我只知道蘇寧是把家電連鎖開遍全國的國內(nèi)大型企業(yè);而現(xiàn)在,我對蘇寧則多了一些內(nèi)在的認(rèn)識。具體到我所實習(xí)的門店來說,我覺得蘇寧有這么一些優(yōu)勢。
一、管理規(guī)范。這個是在市場調(diào)查后,與國美對比得出來的結(jié)論。相對于國美而言,蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類標(biāo)簽均用機器打印,標(biāo)價統(tǒng)一,各展位擺放合理規(guī)范,給人大氣的感覺。
二、企業(yè)管理系統(tǒng)先進(jìn)。蘇寧使用目前比較先進(jìn)的SAP系統(tǒng),實現(xiàn)全國統(tǒng)一管理,便于控制于監(jiān)督;四大終端交接迅速,工作效率較高;各級工作人員設(shè)置不同權(quán)限,便于保密。而現(xiàn)在企業(yè)普遍用的ERP系統(tǒng)是各系統(tǒng)分開操作,操作起來比較麻煩。
三、VI系統(tǒng)較完善。從這幾天的觀察看,蘇寧的VI系統(tǒng)確實比較完善,大到門店外觀設(shè)計,小到工作人員的衣著、工作證等等,無不統(tǒng)一規(guī)范,給人以整齊劃一的美感。
當(dāng)然,作為一家發(fā)展近20年的大型企業(yè),蘇寧有著成熟的自成一格的企業(yè)管理戰(zhàn)略,不只是在以上方面,而在絕大部分領(lǐng)域均具有相對優(yōu)勢。不過,在我實習(xí)過程中,也發(fā)現(xiàn)一些小問題,在此歸納如下。
一、存在一些空崗現(xiàn)象,主要出現(xiàn)于中午、傍晚吃飯時間。一些促銷員沒有互相調(diào)配好吃飯時間與工作時間之間的關(guān)系,導(dǎo)致吃飯時間出現(xiàn)空崗,顧客找不到人咨詢,很容易使顧客感到不耐煩而對蘇寧失去信心。
二、賣場細(xì)節(jié)處理得不夠完善。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些展位有雜物存在,破壞了整體的美感;同時也發(fā)現(xiàn)有些品牌并沒有如期做好臺帳,對此需要加強督促與管理。
三、員工素質(zhì)需要加強?傮w來說,蘇寧的促銷員(包括產(chǎn)家的促銷員)推銷能力都挺不錯,但整體的素質(zhì)就并不強。例如我們看到促銷員在休息間吃飯,吃完飯盒也不拿走就放那里,也看到促銷員上廁所經(jīng)常都不沖等等細(xì)節(jié),這將使蘇寧的大企業(yè)形象在顧客心目中大打折扣。
四、對實習(xí)生的工作沒有做好計劃。老實說,一開始實習(xí)我們真的有點迷茫,因為都不知道我們具體將都要干什么。在我對督導(dǎo)和店長提出建議之后,實習(xí)的第二天,我們收到了一張簡單的'實習(xí)計劃,但其時間跨度是7天,而我們實際實習(xí)時間只有5天,所以有一種感覺就是,這個事情是臨時做出來的。
反思自己
首先要感謝蘇寧,給了我這個機會去認(rèn)識它;也要感謝賣場的工作人員,對我的幫助與指導(dǎo)。老實說,盡管實習(xí)的時間很短,但給我?guī)淼氖斋@卻蠻大。一方面讓我更深刻地認(rèn)識了蘇寧,了解了家電連鎖行業(yè);另一方面,也給我從學(xué)校人轉(zhuǎn)變成社會人提供了一個大平臺。在蘇寧的賣場里,通過對環(huán)境的觀察以及與工作人員的交流,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作上的不足。例如對情緒的控制不夠穩(wěn)定(主要是因為近來情感上的挫折讓我有點消極),因此沒有及時地與賣場的促銷員打成一片;例如由于對商品知識不甚了解,而對推銷工作相對較被動,對在挫折中的學(xué)習(xí)意識不夠強等等。但總的來說,我還是能適度地處理我所遇到的困難,完成這幾天的實習(xí)工作,并沒有虛度。
蘇寧員工的工作總結(jié)篇二
在這近一個月的工作和學(xué)習(xí)中,我接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一個月的工作情況作簡要總結(jié)匯報. 懷著對人生的無限憧憬,我走入了蘇寧,加入了XXX部門,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時完成任務(wù)。作為XXX部門的成員,首先要熟悉工作流程,剛來的時候?qū)ぷ髁鞒毯苣吧k事效率不高,經(jīng)過不到一個月的努力以及同事的'幫助,漸漸地我已經(jīng)對對各個環(huán)節(jié)有所熟悉,相信再過些時間我就能完全熟悉。我經(jīng)常思考的問題就是如何做好本職工作,作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多,當(dāng)然途中肯定會遇到許多困難,我要像蘇寧精神一樣,執(zhí)著拼搏,永不言敗。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,我愿早日成為正式員工,為公司美好的明天盡一份力量。
蘇寧員工的工作總結(jié)篇三
掐指一算,來蘇寧電器竟已有40天之久了。從大搖大擺走進(jìn)招聘會的自信滿滿到看到各種企業(yè)要求時自己的捉襟見肘再到獲得面試機會時的受寵若驚,一切都來得太快太具戲劇性。既然當(dāng)了這場戲的主演,那就該好好投入并堅持把戲演好。
進(jìn)蘇寧第一天工作開始到現(xiàn)在,我一直在噴水池店數(shù)碼區(qū)做自營,由于剛上崗時正面臨貴陽大區(qū)新店的開業(yè)和國慶大忙,公司并沒能騰出充裕時間來對我們進(jìn)行上崗的基礎(chǔ)培訓(xùn),所以對于一個剛畢業(yè)不久,并沒有過相關(guān)工作經(jīng)驗的我來說,一切工作都是在摸索中前進(jìn)。
剛上班那幾天,我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來蘇寧的工作就是賣電器,并把自己當(dāng)成導(dǎo)購員。可是進(jìn)來了才發(fā)現(xiàn),原來每個品牌都有它們廠家自己的導(dǎo)購,而我卻相當(dāng)于一個閑人,整天在賣場無所事事。幸虧我的督導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)了我的問題并經(jīng)常跟我談心,隨著對業(yè)務(wù)的不斷熟練,在店長督導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下我終于對自己的工作開始有了比較系統(tǒng)的全面的認(rèn)識。
營業(yè)員不等同于促銷員。促銷員只是負(fù)責(zé)將自己品類的商品推薦給客戶,他們代表的是廠家;而營業(yè)員在向顧客提供商品的同時更多的是要把企業(yè)的良好形象帶給顧客,營業(yè)員主要代表的是商常促銷員的工資主要由廠家發(fā)放,他們的更多活動要向廠家匯報,而營業(yè)員是屬于蘇寧的正式員工,在維護(hù)賣場秩序的同時,我們更多的要做好促銷員和商場高層領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下想辦法及時解決。
促銷員工作中更多關(guān)心的是自己賣了多少商品,能拿到多少提成;而營業(yè)員更多要關(guān)心的是顧客在商場的購物是否滿意,打造并維護(hù)好蘇寧這一品牌。
工作半個月后,我就很幸運地迎來了蘇寧一年一度的十一黃金周特賣會。以前就聽過商家有金九銀十的說法,而在五一黃金周縮水的今天,十一則顯得猶為重要。特賣之前店長多次強調(diào),沒有經(jīng)過大忙就不算是蘇寧人。而相對于對大忙的恐懼,更多的感覺是摩拳擦掌準(zhǔn)備等待著對它的挑戰(zhàn)。特賣會正式開始后,場面果然如預(yù)想中一樣火爆。但是自身在工作中也暴露出了很多問題。首先是對業(yè)務(wù)知識的不熟練,很多顧客在購物時提出的問題我都不給出及時且滿意的回答,于是我只有向各位金牌促銷們不斷地提問,不管再怎么忙,他們都會給我耐心的回答;其次是自已缺乏與顧客的溝通技巧,當(dāng)看到比較刁鉆的顧客,我就不由得開始心生厭惡,并忍不住會把這種情緒表現(xiàn)出來,這也曾經(jīng)導(dǎo)致過客訴的產(chǎn)生并給部門帶來了不可挽回的損失;另外在銷售中還出現(xiàn)的不少跑單的情況,客觀上是公司確實存在缺貨和價格控制比較死板等問題,但現(xiàn)在回頭想想很多顧客其實是可以留下來的,只是我們沒有和終端作好溝通并詳細(xì)去分析顧客的需求才會把很多機會拱手讓給了對手。
經(jīng)過這些日子的實踐我發(fā)現(xiàn)自營員工工作中的首要任務(wù)其實不是銷售,而是協(xié)助督導(dǎo)在自己的區(qū)域打造一個強大的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是團(tuán)結(jié)合作的'團(tuán)隊,只有合作才能創(chuàng)造出1+1>2這樣的奇跡;這樣的團(tuán)隊也應(yīng)該是遵紀(jì)守法的團(tuán)隊,沒有規(guī)矩不成方圓,也許有些人會認(rèn)為規(guī)矩是鐐銬,帶著鐐銬的舞者不能秀出自己最美的姿態(tài),但是團(tuán)隊工作并不是孤芳自賞的表演,沒有鐐銬就沒有凝聚力;這樣的團(tuán)隊更應(yīng)該是包容的團(tuán)隊,對內(nèi)不論工作能力大孝身家背景好壞,都能在團(tuán)隊中成長為最強的精英,對外不論顧客層次的高低,要求的難易,我們都應(yīng)該要讓他們得到最滿意的服務(wù)。這是我今后努力的方向,也是我們要取得驕人戰(zhàn)績的不二條件。
每天穿梭在店面各個區(qū)域,各個區(qū)域的宣傳欄拆了又換,換了又拆,可是蘇寧的企業(yè)文化總是隨處可見。人品優(yōu)先,能力適度,敬業(yè)為本,團(tuán)隊第一;至真至誠,蘇寧服務(wù),服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿意是蘇寧的終極目標(biāo)……本著共同的信念,我們每個人在這里茁壯成長著。感謝面試我的莎姐給我走進(jìn)蘇寧的機會;感謝督導(dǎo)和各位店長這些日子對我的開導(dǎo),感謝各位可愛的同事們工作中對我的幫助。今后我會更加注重工作實效,嚴(yán)格要求自己,干好本職工作。
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