郵政技能鑒定試題

中國郵政集團公司是網絡型大型央企，生產網點遍布全國城鄉(xiāng)，承擔著國家賦予的普遍服務義務，同時肩負著企業(yè)經營發(fā)展重任，擁有員工86萬人，其中，郵政通信生產人員63.7萬人。近年來，為加速企業(yè)轉型升級，郵政集團黨組高度重視人才隊伍建設，健全體制、夯實基礎，以職業(yè)技能鑒定帶動技能人才培養(yǎng)，支撐了企業(yè)發(fā)展，服務了員工成長，取得了突出成績。

一、領導重視，職業(yè)技能鑒定納入“人才強郵”戰(zhàn)略

(一)上級領導大力支持，取得了“試點企業(yè)”寶貴資質。

2008年，人力資源和社會保障部批準郵政集團為企業(yè)技能人才評價試點單位，同意設立職業(yè)技能鑒定指導中心，并將郵政集團鑒定范圍由14個郵政通信特有職業(yè)擴展到涉及郵政企業(yè)生產一線的主體技術業(yè)務性職業(yè)，理順了郵政集團鑒定工作關系。按照人力資源和社會保障部的總體部署，郵政集團快速完善了與公司化運營相適應的鑒定體制，形成了具有鮮明郵政特色的職業(yè)技能培訓鑒定體系，使郵政企業(yè)獨立開展鑒定工作獲得了持續(xù)穩(wěn)定的體制保障。

(二)郵政集團黨組高度重視，建成了全網聯(lián)動的工作體系。

郵政集團是勞動密集型企業(yè)，基層員工占職工總量的80%多。集團黨組高度重視技能人才隊伍建設，在全行業(yè)實施了基層員工“技能提升計劃”，技能鑒定工作被納入“人才強郵”戰(zhàn)略。去年6月，全國人才工作會議之后，集團公司隨即召開全國郵政企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會議，全面部署新時期郵政技能人才培養(yǎng)工作。近年舉辦兩次全國郵政職業(yè)技能競賽時，集團總經理專門致信慰問、給與勉勵，3位副總經理都親臨賽嘗全程指導。在政企分開、分業(yè)經營等多次改革中，郵政集團都始終保留了企業(yè)鑒定機構的設置。目前，郵政集團已建成了由集團鑒定指導中心、31個省郵政公司鑒定中心和61個鑒定站構成的郵政企業(yè)技能人才評價三級工作體系，同時在郵政集團所屬石家莊郵電職業(yè)技術學院專設職鑒辦公室，負責技術支撐工作，為全面開展職業(yè)技能鑒定和技能人才評價工作提供了有效的組織保障。

(三)建立激勵機制，實現(xiàn)了考評、使用、待遇一體化。

我們探索并實踐了行之有效的“培訓與鑒定相促進、鑒定與上崗相銜接、持證與待遇相掛鉤”激勵機制。一是凡取得職業(yè)資格證書的員工，都增加相應的職業(yè)資格等級津貼，實現(xiàn)了技師、高級技師與工程師、高級工程師享有同等待遇。二是把取得職業(yè)資格證書作為勞務工招錄為合同用工的必備條件，對技能競賽中獲獎選手給予榮譽稱號、物質獎勵和職業(yè)資格晉升，鼓勵員工立足本職、崗位成才。三是對培養(yǎng)技師、高級技師的單位給予培訓費補貼，對持有多個職業(yè)資格證書、并能交叉輪崗的復合型技能人才給予薪酬傾斜，對高技能人才創(chuàng)造的先進操作法給予命名，成立以技能人才名字命名的創(chuàng)新工作室等。四是建立了鑒定工作評估制度，將鑒定工作的組織領導、基礎建設、質量管理、工作效果等納入企業(yè)績效考核。一系列激勵機制的.有效實施，調動了企業(yè)領導重視支持鑒定、基層員工踴躍參加鑒定的積極性，在全網形成了推動鑒定工作的合力。

二、以用為本，加強職業(yè)技能鑒定資源制度建設

(一)堅持“三貼近”，加強基礎資源建設。

我們以企業(yè)需求為導向，以提高員工職業(yè)能力為核心，圍繞郵政14個職業(yè)的工作領域、崗位要求和員工現(xiàn)狀，制定了郵政企業(yè)技能人才評價標準，并于2010年2月獲得人力資源和社會保障部批準。目前，已開發(fā)14個職業(yè)的鑒定培訓教材，編寫了共計58個等級、近500個項目的操作技能考核大綱，開發(fā)了技能鑒定題庫管理系統(tǒng)和試題錄入軟件，建立了涵蓋所有郵政通信特有職業(yè)、共計8萬道試題的題庫，開發(fā)了與生產實際完全一致的操作技能考核模擬系統(tǒng)，實現(xiàn)了鑒定基礎資源建設依據職業(yè)技能標準，貼近生產需要、貼近崗位要求、貼近職工素質提升，具有很強的針對性和實用性。

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