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打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感

時(shí)間:2022-08-03 01:58:57 觀后感 我要投稿
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打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感

近日,冠農(nóng)總公司人力資源部組織大家觀看了余世維教授的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》的光碟講座。從中我們學(xué)到了很多東西,下面我談一談自己的一些感受。

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感

一、首先,講到職業(yè)化的工作技能就是“專業(yè)化(professional)”,就是要像個(gè)做事的樣子。其實(shí),推銷產(chǎn)品首先要推銷自己,客戶買你的東西,是因?yàn)榭春媚氵@個(gè)人。要做客戶的銷售顧問,而不只是單純的銷售員,這樣,才能讓客戶有信任感,真正成為你長(zhǎng)久的客戶。

二、其次,講了職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”。所謂干一行專一行。從你的外表形象看,你像不像干這一行的,你有沒有干這一行所具備的素質(zhì)要求。一個(gè)專業(yè)的醫(yī)生,即使不在手術(shù)臺(tái)上,你也能通過他的言語猜出他是醫(yī)生,因?yàn)樗邆淞艘粋(gè)醫(yī)生的形象和氣質(zhì)。

三、職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”。做每一件事,都要認(rèn)真去做,并不是完成了就是做好了,要超額完成,才能算是真正的把事情做好了。

四、最好講到職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”。品牌是一種整體意識(shí),除非全員努力,否則很難創(chuàng)立,很難持久。一個(gè)公司,不是只開一兩天,要開就想開的長(zhǎng)長(zhǎng)久久,所以,品牌信譽(yù)對(duì)一個(gè)公司來說,是一定要堅(jiān)持的。

所以,在今后的工作中,一定要在職業(yè)化上下功夫,這樣才能更好的提高自己,更好的為公司的未來出一份力。

最近在看余世維博士的關(guān)于《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》的講座,我有很多感想。我沒有整體把握如何去打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),但是我對(duì)里面余博士提到的很多細(xì)節(jié)印象很深刻。我覺得剛開始我們可能無法做得很職業(yè)很專業(yè),但是我們可以從很多細(xì)節(jié)開始做起。

“職業(yè)化”只是一個(gè)概念,我們要做的就是通過這個(gè)概念目標(biāo)來提升我們自己,提升我們的工作效能,通俗點(diǎn)說就是像個(gè)做事的樣子。很多事情我們不去思考,心里沒有什么好或不好的概念,但是一旦別人說出來,稍微思考一下才發(fā)現(xiàn)原來我們可以做得更好。這就是我看這個(gè)講座后的最大感受。所以我覺得很多事情并不是我們不懂,只是我們?nèi)狈λ伎。而且我發(fā)現(xiàn)這不是簡(jiǎn)單幾個(gè)人或幾群人的問題,整個(gè)社會(huì)很多人都有這樣思想的惰性。并不是說他們就真的很懶,只是他們沒有多去思考一下的習(xí)慣。

舉例是最能說明問題的。比如說余博士有一天和幾個(gè)朋友去一家餐館吃飯,點(diǎn)了一樣菜是那家餐館沒有的,但是隔壁的小食店卻有,F(xiàn)在暫停一下,如果我們是服務(wù)員,并且我們知道隔壁那家小食店有這個(gè)菜,我們會(huì)怎么回答余博士?我們很多人肯定會(huì)回答“不好意思,先生。我們沒有這個(gè)菜”。因?yàn)槲覀儧]有意識(shí)到其實(shí)可以到隔壁去幫他們買這個(gè)菜的。為了這個(gè)生意,到隔壁買菜有什么不好的?

說到這,我想起余博士說的,不要跟顧客說你沒賣那樣?xùn)|西。就像上面所舉例的,你沒那樣菜,你可以設(shè)法為客戶取得。這個(gè)我有比較深的體會(huì)。我家鄉(xiāng)很多人到東莞開五金店。他們大的生意都是來自工廠。于是和工廠的采購(gòu)員打好關(guān)系很重要,但是工廠的采購(gòu)員并不是只負(fù)責(zé)采購(gòu)五金用品。什么生活用品,牙膏牙刷拖把什么亂七八糟的東西都會(huì)叫你去買,難道你跟人家采購(gòu)員說:不好意思,我們只賣五金產(chǎn)品?以前我看到人家采購(gòu)單有那么多非五金用品,感覺很奇怪,現(xiàn)在我明白了。

多做一些事,有時(shí)候是很簡(jiǎn)單的事,但是我們很多人都懶得去想,于是就沒有去做了。其實(shí)我相信只要我們多思考一下,很多人都會(huì)樂意去做的。

在這里我還想提一個(gè)“窗口”的概念。就是公司的每一個(gè)員工,無論職務(wù)高低,都是公司的一個(gè)窗口。別人很大部分是通過這一個(gè)個(gè)的窗口來了解公司。因此每一個(gè)窗口都十分重要,每一個(gè)員工都是十分重要的。在這里我不是要說如何注意個(gè)人的形象等問題,我這里要說營(yíng)銷中的另一個(gè)問題。

以前我說過我們的軟件應(yīng)該是“一對(duì)一”的營(yíng)銷。你賣給客戶一件商品,客戶就打開了你這個(gè)窗口。我想客戶打開你這個(gè)窗口后,就沒打算打開其他窗口。你就別告訴客戶技術(shù)問題請(qǐng)找哪個(gè)窗口,發(fā)貨問題請(qǐng)找……應(yīng)該是由你來解決客戶的問題,而無論這個(gè)問題你懂還是不懂,都是由你來負(fù)責(zé)替客戶解決。

我們可能知道,如果我們的行為(指好的方面)超過客戶的預(yù)期,將會(huì)給客戶留下很好的印象。假如,我們一般是3到5天把貨物送到客戶手里,但是如果我們1天就把貨物送到,那就是超過客戶預(yù)期,因?yàn)榭蛻舻念A(yù)期就是3到5天。其實(shí)在商業(yè)生活中,很多時(shí)候我們只需簡(jiǎn)單地多做點(diǎn)事情就可以超過客戶的預(yù)期,從而給客戶留下深刻的印象。但是我們很多人都沒有想過,自然就不會(huì)去做。

還有很多很多東西看上去很簡(jiǎn)單,但我們都沒有去做好

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