職場(chǎng)管理經(jīng)典語(yǔ)錄
語(yǔ)錄1、不要在職場(chǎng)上對(duì)任何人說(shuō)無(wú)聊的話，更不能說(shuō)你很無(wú)聊、我很無(wú)聊、他很無(wú)聊之類的話。
如果你不知道說(shuō)什么那就不要說(shuō)話，傾聽并點(diǎn)頭微笑即可;
如果你想表達(dá)但是詞不達(dá)意，那你就休息片刻組織好詞匯再說(shuō);
如果你處于一個(gè)需要說(shuō)話但是無(wú)話可說(shuō)的環(huán)境，建議讓別人起話題;
如果你需要長(zhǎng)篇大論才能描述完整，那么肯定是你錯(cuò)了，長(zhǎng)篇大論中有意義的話往往就那么一兩句;
說(shuō)話要干凈利索，直指問(wèn)題的核心。
除非你另有圖謀，否則少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞。
語(yǔ)錄2：尊重別人的習(xí)慣。
習(xí)慣是種思維的慣性。
你很難讓別人改變他的習(xí)慣，通常也不需要這樣做。糾正一個(gè)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣。
你若想培養(yǎng)一個(gè)人，你最好讓他學(xué)習(xí)一個(gè)好習(xí)慣;
你若不想培養(yǎng)一個(gè)人，你就讓他學(xué)習(xí)一個(gè)不好的習(xí)慣;
尊重別人的習(xí)慣要變成你自己的習(xí)慣。
語(yǔ)錄3：速度要比別人快10倍，一定要快。
語(yǔ)錄4：評(píng)論的語(yǔ)言技巧是話只說(shuō)七分。
與做結(jié)論不同，結(jié)論是必須要做，而評(píng)論往往是隨意的交談。
做結(jié)論要切中核心，刀刀見血;
做評(píng)論只需說(shuō)到七分，留有余地。
聰明的人往往說(shuō)七分就聞弦音而知雅意，蠢人就算你說(shuō)足十分人家也聽不進(jìn)去。對(duì)聰明的人往往有聰明的辦法，對(duì)蠢人往往沒(méi)有辦法，只能用手段。
語(yǔ)錄5：遵守規(guī)則，但更要敢于突破。
規(guī)則天生就是為了打破的。突破規(guī)則可以讓你獲得用遵守規(guī)則難于獲得的東西。
但是規(guī)則為了保證它的完整性會(huì)對(duì)突破者進(jìn)行反噬，因此在規(guī)則開始發(fā)動(dòng)反噬之前，利用規(guī)則保護(hù)自己，或者將反噬的目標(biāo)引開。
但是最重要的是：你已經(jīng)得到了這些東西，或者說(shuō)你已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)全新的高度，這很重要。
語(yǔ)錄6：用本子記下你朋友讓你欽佩的一條優(yōu)點(diǎn)。
一個(gè)人提煉一條足夠，并且只能提一條。
實(shí)際上一個(gè)朋友能提煉出一條已經(jīng)很難。
你提煉出來(lái)的那些優(yōu)點(diǎn)就是你現(xiàn)在正欠缺的東西，然后照本子去提高，這是提高你自己最快速最見效的捷徑。
語(yǔ)錄7：事無(wú)絕對(duì)。
事無(wú)絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，差別在于觀察的角度的不同。絕對(duì)這個(gè)詞被造出來(lái)本來(lái)就是不能被相信的詞匯。
這句話的意義在于我們?cè)诼殘?chǎng)上要時(shí)刻保持一絲冷靜，不要被盲目的利好沖昏了頭腦，也不必為沮喪的阻礙喪失了信心。要客觀的去評(píng)價(jià)事件的本身，抽絲剝繭，盡力去掌控事件的發(fā)展方向。
事物絕對(duì)一般更多適用于情況惡化的狀況，要從絕望的大山中找到希望的石頭不是件容易的事情，這更多取決于你內(nèi)心的堅(jiān)強(qiáng)與執(zhí)著。
語(yǔ)錄8：善于利用身邊的資源。
這則語(yǔ)錄大家都知道，但是很少將其做到極致。原因一般都是因?yàn)橹贫鹊募s束以及不清楚越界使用資源的結(jié)果。
如果不能跨過(guò)這道心理障礙，你能做的永遠(yuǎn)都是一般人能力之內(nèi)的范圍。
其實(shí)職場(chǎng)上的物品、人以及團(tuán)隊(duì)都是視其為資源，都要充分的利用。沒(méi)有什么資源是不可放棄的，更不存在什么人不可替代。
語(yǔ)錄9：永遠(yuǎn)不要抱怨。
抱怨是對(duì)情緒失去控制的表現(xiàn)。
記�。罕г共荒芙鉀Q任何問(wèn)題。
問(wèn)題或困難很難因?yàn)槟愕谋г苟�，如果能那樣，那就不能稱其為問(wèn)題。
面對(duì)困難或問(wèn)題，你應(yīng)該對(duì)其分解和轉(zhuǎn)移。但不是說(shuō)叫你把問(wèn)題轉(zhuǎn)手推給他人，轉(zhuǎn)手推給他人會(huì)讓別人對(duì)你的評(píng)價(jià)非常低，這是我們要極力避免的情況。
語(yǔ)錄10：穿衣的原則干凈整潔并維持80%的`嶄新度，避免花俏。
記住這是職場(chǎng)，不是去逛街或者去泡吧。
衣服不能舊，不能有任何破損;
衣服不能有怪味;
不要違反季節(jié)的規(guī)律;
顏色最好不要太鮮艷;
情愿少買一件衣服，也不要買地?cái)傌?
購(gòu)衣時(shí)如果一個(gè)牌子你從沒(méi)聽過(guò)，則不要買，因?yàn)閯e人也不會(huì)聽過(guò);
太正式和太隨意的衣服少買少穿。
語(yǔ)錄11：和同事保持良好的關(guān)系，但更要保留一點(diǎn)稍高的姿態(tài)。
這條是在培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)和風(fēng)范。
在單獨(dú)完成工作的時(shí)候，你要加多一些全盤的考慮，讓事情的結(jié)局更符合團(tuán)隊(duì)/公司的利益;
在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開會(huì)討論的時(shí)候，你要晚點(diǎn)開口，盡量吸收他人的意見，做到總結(jié)性的發(fā)言;
在團(tuán)隊(duì)開始工作的時(shí)候，首先高標(biāo)準(zhǔn)的完成你的工作，然后調(diào)用資源協(xié)助他人;
要點(diǎn)在于：姿態(tài)要高，不是叫你要趾高氣揚(yáng)，也不是叫你去打壓人。當(dāng)協(xié)助他人的時(shí)候，你要讓別人感覺是真心在幫他，所以千萬(wàn)不要在事后叫別人請(qǐng)客吃飯。
語(yǔ)錄12：對(duì)事必須對(duì)人。
在中國(guó)，很多西方的好方法、好規(guī)則都不適用。
原因在于東西方巨大的文化差異，文化差異的原因歸根結(jié)底還是人的差異。
在中國(guó)你說(shuō)做事對(duì)事不對(duì)人真的是句笑話。
當(dāng)別人說(shuō)這句話的時(shí)候，你要小心了，他可能是用這個(gè)借口向誰(shuí)開刀。
做事之前首先是看人，做事的方法要因人而宜，盡量滿足對(duì)方的脾氣和胃口。這樣做事才會(huì)更快更有效。
語(yǔ)錄13：稱贊的藝術(shù)在于激勵(lì)，批評(píng)的藝術(shù)在于包容。
很多人不會(huì)稱贊別人，很多人不愿批評(píng)別人。
稱贊的時(shí)候要肯定他的成績(jī)?cè)僭O(shè)定一個(gè)更高的目標(biāo)，鼓勵(lì)他去攀登;
批評(píng)的時(shí)候要指出他的錯(cuò)誤再提出一個(gè)解決的辦法，指導(dǎo)他去改正。
語(yǔ)錄14：做事就是做人，后者的重要性比前者重要10倍。
語(yǔ)錄15：別人的弱點(diǎn)是我們的機(jī)會(huì)。
語(yǔ)錄16：一個(gè)人聰明不聰明，就是體現(xiàn)在被誘-惑時(shí)刻所作出的抉擇。
在平日里很難看出一個(gè)人的秉性和優(yōu)劣，如將其置入困境和迷局之中，此時(shí)他對(duì)周圍狀況的認(rèn)識(shí)和判斷則可以清晰的體現(xiàn)出來(lái)。
一個(gè)頂尖的人才和一個(gè)平常的庸才在處理一些平常事件時(shí)區(qū)別不大，比如問(wèn)他們明日太陽(yáng)將從哪個(gè)位置升起之類的垃圾問(wèn)題，頂尖的人才就會(huì)被這種沒(méi)有水平的問(wèn)題所限制，其他情況下也是一樣。
因此在職場(chǎng)上面臨抉擇和考驗(yàn)的時(shí)候，要站在更高的高度去思考你將要做出的選擇以及對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。仔細(xì)考量得與失、短期收益與長(zhǎng)期收益的對(duì)比，如果你能看的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，你就可以克制你眼前的貪欲和恐懼，從而獲得更好的視角去俯視全局。
如果你能這樣去做，那么，難題將成為你成長(zhǎng)的階梯和機(jī)會(huì)，而不僅僅是帶給你煩惱。
語(yǔ)錄17：公事和私事沒(méi)有清晰的界限。
語(yǔ)錄18：無(wú)論向誰(shuí)匯報(bào)工作，一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰并要有結(jié)論。
這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)，但是能做好的人卻并不多。
在職場(chǎng)上，正是由一些小細(xì)節(jié)來(lái)塑造你在他人心中的形象。
語(yǔ)錄19：寫工作總結(jié)或計(jì)劃，應(yīng)參照大學(xué)畢業(yè)論文的標(biāo)準(zhǔn)格式。
這其實(shí)還是一個(gè)細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)就是很多人不知道從來(lái)沒(méi)有想過(guò)即便是知道了也覺得不是很重要的事情。并且很多細(xì)節(jié)是領(lǐng)導(dǎo)也不知道從來(lái)沒(méi)有想過(guò)但是一旦你注重細(xì)節(jié)的話又覺得你非常不錯(cuò)，特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)某一天領(lǐng)悟到原來(lái)這個(gè)事情就是你做的這么回事的時(shí)候，那么，你的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
其實(shí)你寫工作計(jì)劃或者總結(jié)的時(shí)候，隨便用草稿紙寫寫交上去有時(shí)候也沒(méi)有問(wèn)題，認(rèn)認(rèn)真真的寫，還精細(xì)排版校對(duì)后打印出來(lái)交上去好像也沒(méi)有什么。
不同的做法就折射出人的態(tài)度，態(tài)度反映了人的智慧，智慧決定了人的高度。
語(yǔ)錄20：用最直接的途徑去做事。
語(yǔ)錄21：選擇真正的朋友。
如果你位高權(quán)重，你將會(huì)有很多朋友;
如果你身份低微，你將會(huì)交好真正的朋友。
如果你人緣很好，個(gè)個(gè)都是你的朋友，那說(shuō)明別人個(gè)個(gè)都沒(méi)有把你當(dāng)朋友。
真正的朋友是趣味相投的，朋友之間必須有個(gè)共同點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)是基矗
沒(méi)有交集的兩個(gè)人很難成為朋友，只能是匆匆過(guò)客。
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