論責(zé)任讀后感

“責(zé)任、忠誠、激情”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工當(dāng)中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。

說到責(zé)任，我感受最深的就是本書中《約翰與戴維》的故事，它主要描述的是兩個人在工作失職后的不同反應(yīng)，也襯托著有責(zé)任感和沒有責(zé)任感之間的行事差別：約翰與戴維是新到速遞公司的兩名職員，他們倆是搭檔，工作一直都很認(rèn)真，也很受上司看重。一次約翰和戴維負(fù)責(zé)把一件大宗郵件送到碼頭，沒想到送貨車開在半路卻壞了，這時戴維這個不負(fù)責(zé)任的家伙第一時間做的是怪約翰在開車前未檢查貨車，還考慮到了會被扣獎金，而約翰則優(yōu)先想到的是解決之道----由他背到碼頭，通過一路的小跑，終于按照規(guī)定的時間趕到了碼頭，這里戴維先生又在打小算盤了，他叫約翰去叫貨主，自己背東西，表面是一片好心，心里卻在暗想當(dāng)客戶看到他在背東西，然后把這件事情告訴老板，老板會幫他加薪，好精的算盤啊!可是上帝卻和他們開了一個玩笑，由于戴維先生思想開了小差，而導(dǎo)致未接住古董，從而將客戶的古董打碎了……要知道打碎古董沒了工作不說，還有可能背上沉重的債務(wù)，不難想到，老板對他們倆進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。

這時，戴維----這個逃避責(zé)任的人，他偷偷跑到老板的辦公室把責(zé)任全部推給了約翰，而約翰在被老板傳到辦公室后，卻勇敢的承擔(dān)了全部的責(zé)任，最終老板辭退了戴維，而升約翰為客戶部經(jīng)理，其實(shí)古董的主人早已經(jīng)看到了他們在遞接古董時的動作，也跟老板說了他看見的事實(shí)，老板只是想試探出了問題后兩個人的反應(yīng)，因?yàn)槿魏我粋�領(lǐng)導(dǎo)都清楚，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的員工，能夠真正負(fù)責(zé)任的員工對于企業(yè)的意義。

看到這里，我非常地佩服約翰先生，因?yàn)樵诂F(xiàn)在這個時代，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人并不多，況且在知道如果承擔(dān)了責(zé)任會失去工作以及背上沉重的債務(wù)的情況下去承擔(dān)的還敢勇于承擔(dān)責(zé)任的人更是麟毛鳳角，在這同時我也深深的為戴維先生感到羞愧，一個逃避責(zé)任的人最終只會一事無成。

我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在許多企業(yè)在部門與部門之間都有推卸責(zé)任的現(xiàn)象，一個問題往往剛剛被提被出來，他們首先做的不是分析問題，也不是想該怎么解決，而是各自推卸責(zé)任，就像戴維一樣，貨車壞了就怪別人沒有檢查，郵包掉了就說自己還沒接別人就放手，推過來又推過去，等討論完誰的錯之后才來說解決問題就已經(jīng)浪費(fèi)太多的時間了，我認(rèn)為一個問題在提了來之后應(yīng)該先分析問題出在哪里，比如說一項(xiàng)工作吧!為什么沒有完成?主要原因在哪里?找出來了，集中精力去想解決之道，這樣比推卸責(zé)任好得多了，問題放在一旁，在那里吵又有什么用?知道責(zé)任人是誰又有什么用，重要的是解決，解決之后再來討論，不要讓同樣的問題第二次出現(xiàn)才是好的……

我從原來的做國際貿(mào)易到現(xiàn)在的做一名淘寶營銷人員，這種跨行職業(yè)的轉(zhuǎn)變，有人說，做國貿(mào)責(zé)任重大，做營銷業(yè)務(wù)，就不需要什么責(zé)任。實(shí)則不然，其實(shí)做什么工作都需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把工作做好，有一句話是這樣說的，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的員工。做國貿(mào)時，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心，怎么去對公司負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，讓商品順利出關(guān)，成交一筆生意。角色轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在海味軒做營銷業(yè)務(wù)，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心，怎么能將業(yè)績做好?因?yàn)椋��?zé)任就是員工的工作宣言，表明了人的工作態(tài)度。一個人的責(zé)任感的高低，決定了工作績效的高低。對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，責(zé)任是一種精神，責(zé)任就是榮譽(yù)，它來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每一個成員的負(fù)責(zé)。

忠誠，是一種義務(wù)。在現(xiàn)代社會中，并不缺乏有能力的人，而那些既有能力又忠誠的人，才是每一個企業(yè)所看重的最理想的人才。企業(yè)和員工是一個共生體，企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的長成，又要依賴企業(yè)這個平臺來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興，員工興;企業(yè)衰，員工衰�，F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠作為識人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，然后才是個人的能力和素質(zhì)。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，并寄希望于招聘來甄選，因?yàn)橹艺\已經(jīng)不僅僅是對道德標(biāo)準(zhǔn)的評判，而是一個員工對職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上克盡職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，這無疑是企業(yè)最大的福祉，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經(jīng)成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。

激情，是一種動力。沒有激情，人不過是一塊未經(jīng)撞擊的燧石，只有潛在和可能的能量。美國著名作家愛默生說：“有史以來，沒有任何一項(xiàng)偉大的事業(yè)不是因?yàn)闊岢蓝�成功的�！背晒Φ氖聵I(yè)需要全身心地投入，而全身心地投入，則需要依靠發(fā)自內(nèi)心的激情。對成功而言，熱忱或激情是必不可少的。

激情從何而來?

高昂的激情來自崇高的理想。沒有理想，如同手表缺了發(fā)條，就沒有動力，人就會軟弱渙散。

高昂的激情來自強(qiáng)烈的責(zé)任心。責(zé)任是一個人立身與做事的基本條件，是對黨和人民事業(yè)的忠誠和熱情。一個具有高度責(zé)任感的人，會把工作看成追求和奉獻(xiàn)，滿懷熱情地投入工作一個喪失責(zé)任感或責(zé)任感不強(qiáng)的人，會把工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，自然就會喪失工作的樂趣。共產(chǎn)黨員應(yīng)該牢記自己的身份，“進(jìn)了黨的門，就是黨的人”，忠實(shí)履行自己的責(zé)任。

高昂的激情來自于興趣。如果說熱忱和激情是“火焰”的話，那么，興趣就是點(diǎn)燃激情的“火種”。因?yàn)樽非笞约旱呐d趣而充滿激情，因?yàn)榧で槎�享受快�?有了興趣，就能激發(fā)潛力，一個人就可能不斷獲得成功，就可能達(dá)到卓越的境界。反之，如果做自己沒有興趣的事，只會事倍功半，還很有可能一事無成。

在工作中培養(yǎng)激情，在激情中愉快工作，提高的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有人生的境界，做人的價值。激情的工作成就著我們的事業(yè)，而激情的人生將使我們得以永恒。

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