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醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃（精選10篇）
工作方案的撰寫人需要進行質(zhì)與量、點與面的分析。當提出某個項目時，上級通常會要求我們先準備幾份工作方案，你所見過的工作方案應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 1
為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關文件精神，制定本工作方案。
一、工作目標
提高結對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓，提高縣級醫(yī)療機構管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。
二、組織領導
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領導小組。
1.組長：
副組長：
成員：
袁同志兼任辦公室主任。
2.領導小組職責
負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫(yī)療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫(yī)務人員來院進修學習等工作。
三、工作任務和要求
1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應準備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨�，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術服務，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的`醫(yī)務人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務，開展臨床教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。
四、實施時間
本項目實施時間為20xx年。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 2
20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內(nèi)涵建設，突出中醫(yī)特色，提高服務質(zhì)量，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標。
一、工作重點
20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。
1.加強醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下，重點加強基礎質(zhì)量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。
2.有計劃地培養(yǎng)引進人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。
3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本。
4.重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目，提高中醫(yī)臨床療效。
二、工作任務及措施
(一) 醫(yī)療質(zhì)量管理
1.各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。
2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出中醫(yī)特色，規(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。
3.加強對醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案。
(二)隊伍建設引進人才
針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題，在本年度內(nèi)重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實業(yè)務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食。
(三) 病案質(zhì)量管理
1.將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室，不斷提高醫(yī)療技術水平。
2.開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評，以提高病歷整體質(zhì)量。
(四) 繼續(xù)教育及“三基”培訓管理
1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核
2.參加醫(yī)學會組織的'各種培訓，提高業(yè)務水平，提高中醫(yī)理論。
(五) 完善醫(yī)技人員技術檔案管理
重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案，做到一人一案管理，有案可查。
(六) 藥事和處方管理
在藥劑科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕不規(guī)范處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
(七)提高法律意識、增強法律觀念
對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(八)提升護理質(zhì)量
1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。
3.進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，大力支持開展中醫(yī)護理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項，并保障中醫(yī)護理設備、物資的供給。
(九)加強院感工作
1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進行培訓，一年培訓4次。
2.對新員工上崗前進行院感培訓。
3.落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。
4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。
5.加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。
6.加強抗生素的使用與管理。
三、重點�？平ㄔO
實施�？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視�？茖W術經(jīng)驗繼承，確定1-2名師承人，加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。
四、中醫(yī)藥文化建設
貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求，建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在建筑風格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。
五、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn)
1.抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的基礎上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。
2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配，確保處方、病歷符合書寫要求。
六、處方點評及抗生素應用管理：
加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。每月進行一次處方點評，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。
七、積極開展對口支援工作
本年度計劃對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術推廣、開展人員交流，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持，以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。
八、行政后勤工作
抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作。
1.加強對保安、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務質(zhì)量，完善并落實巡查、檢查、監(jiān)督制度，進一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行成本。
2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育，完善個人�？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。
20xx年，我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，把醫(yī)院建設得更上檔次，服務水平更高，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 3
一、工作目標
提高結對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓，提高縣級醫(yī)療機構管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。
二、組織領導
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領導小組。
1.組長：
副組長：
成員：
2.領導小組職責
負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫(yī)療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫(yī)務人員來院進修學習等工作。
三、工作任務和要求
1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應準備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨�，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術服務，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的'經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診。定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務，開展臨床教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。
四、實施時間
本項目實施時間為20xx年。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 4
為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務，現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。
一、指導思想
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的`能力。
二、建立對口支援
建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質(zhì)以及綜合服務能力，推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。
三、支援內(nèi)容
1、提供服務：
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務，或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務點，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。
2、衛(wèi)生管理：
派出醫(yī)務人員負責幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范，業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
3、培訓人員：
派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時結合我院的中醫(yī)�？铺厣�，還定期派出骨傷科和康復科的�？萍夹g人中員指導、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷�？坪涂祻涂�，開拓新業(yè)務、推廣新技術，加強農(nóng)村中醫(yī)建設。
4、經(jīng)費和設備支持：
鑒于我院自身經(jīng)濟困難，只能提供很少的經(jīng)費和設備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 5
為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務，現(xiàn)結合我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。
一、指導思想
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
二、建立對口支援
建立對口支援衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質(zhì)以及綜合服務能力，推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。
三、支援內(nèi)容
1、提供服務：按照縣衛(wèi)生局的'統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務，或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務點，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。
2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務人員負責幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范，業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
3、培訓人員：派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時結合我院的特色，還定期派出骨傷科和外科的�？萍夹g人員指導、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步發(fā)展，開拓新業(yè)務、推廣新技術，加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設。
5、經(jīng)費和設備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟困難，只能提供很少的經(jīng)費和設備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在病床、被褥、人力資源上支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 6
為了認真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》，結合實際，制定xx年對口支援工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以改善基層醫(yī)療機構就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務能力為目標，將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，開展義診、培訓、業(yè)務指導、捐贈藥品、健康巡講等活動，不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務，確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。
二、重點工作
(一)服務百姓義診健康快車行動。
定期到下夾河鄉(xiāng)各村進行義診活動，基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題，尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學康復的問題。通過組織專家到基層開展義診服務，減少群眾診療費用，確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標。
(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。
通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施，突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務，支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設。通過�？平ㄔO，引導我院中醫(yī)藥資源下沉基層，提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設，實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標。
�。ㄈ┌倜t(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。
通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”，以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才，加強基層醫(yī)療機構人才隊伍建設，培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務人員。具體做法為：挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)（護）師為指導老師，固定駐點一年進行幫扶帶教，主要形式以帶教、講座等形式為主。
三、工作目標
�。ㄒ唬┲鲃优c受援單位聯(lián)系，了解人員需求情況，制定培訓計劃，通過業(yè)務培訓強化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識，規(guī)范診療行為。
�。ǘ┩ㄟ^義診和業(yè)務指導提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務能力，提高管理水平，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，切實解決看病難、看病貴問題，逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復在基層、小病不出村”的`目標。
（三）繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設工作。
�。ㄋ模﹛x年在前兩年的基礎上，達到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關人員掌握15項中醫(yī)適宜技術和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的，在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進一步的提高，爭取在xx年門診人次增加5%。
四、幫扶內(nèi)容
�。ㄒ唬┟吭屡e辦醫(yī)療培訓講座。今年計劃培訓中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術等內(nèi)容，提高受援單位的管理能力和業(yè)務能力。
�。ǘ┟吭露ㄆ诘绞茉畣挝贿M行中醫(yī)診療指導和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術推廣和常見病診治方面進行指導，不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務能力。
�。ㄈ┟赓M安排受援單位2-4名醫(yī)務人員來我院進修學習，不斷提高人員隊伍素質(zhì)。
�。ㄋ模╅_展免費捐贈藥品活動，并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設備，幫助衛(wèi)生院加快建設和發(fā)展。
�。ㄎ澹┰谥嗅t(yī)科住院業(yè)務開展上提供力所能及的幫助。
五、工作要求
“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員，采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式，傳授診療技術，師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，必須按時到位，遵守受援單位的各項規(guī)章制度，工作一律實行業(yè)績考核、目標管理。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 7
我院與基層醫(yī)院對口支援工作已經(jīng)開展三年了，三年來，雙方醫(yī)院都取得了一定成效，為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部關于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》和衛(wèi)生部關于《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進一步提高縣級醫(yī)院醫(yī)療服務能力的通知》精神，公立醫(yī)院承擔與基層鄉(xiāng)城衛(wèi)生院的對口支援、培訓、協(xié)作等任務，現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制定本工作計劃
一、指導思想
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點，以預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療求助工作，實施與基層對口醫(yī)院的援助，對下級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎、設施建設規(guī)則，加快基層醫(yī)院建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.能力。
二、成立與基層對口支援管理小組、責任、分工，設立與基層醫(yī)院對口支援聯(lián)系辦公室（科教科，專職人員（科教科欒穎）。
三、制定《與基層醫(yī)院對口支援管理制度》
四、修訂《與基層醫(yī)院對口支援管理實施方案》
五、建立對口支援單位：沈北新區(qū)財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、中醫(yī)院、新城子街社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
六、建立對口支援協(xié)助基層醫(yī)院建立健全各項工作制度、職責、流程，逐步提高對口醫(yī)院的基礎管理、醫(yī)療技術、管理水平、醫(yī)務人員素質(zhì)及綜合服務能力，推進基層醫(yī)院合作醫(yī)療建設，滿足廣大人民群眾的基本需求。
七、支援內(nèi)容
1、 提供服務：按照“�；�、強基層、建機制”的要求，統(tǒng)一安排醫(yī)務人員主動下基層服務支援，在當?shù)匦l(wèi)生院為群眾提供醫(yī)療服務或在組織巡回醫(yī)療時，作為必到服務點，也可根據(jù)基層醫(yī)院需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。
2、 管理支援：我院設專門聯(lián)系辦公室設在科教科，有專人負責（科教科欒穎負責），幫助基層醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范，業(yè)務副院長、醫(yī)務部、科教科、護理部、人事部負責人定期到基層醫(yī)院進行指導醫(yī)療護理質(zhì)量管理，逐步提高基層醫(yī)院的業(yè)務水平和管理水平。
3、 人員進修：為基層醫(yī)院提供免費進修，安排副主職稱人員帶教，確�；鶎俞t(yī)務人員的學習質(zhì)量。
4、 培訓人員：
�、僦г鶎俞t(yī)院業(yè)務培訓，特別要加強對常見病、多發(fā)病、傳染病等重點疾病的防治工作指導，同時結合我院的臨床特色，協(xié)助基層醫(yī)院開設�？圃\療服務，開拓新業(yè)務，推廣新技術。
�、谑茉鶎俞t(yī)院醫(yī)務人員免費到我院進修學習、培訓。
5、 經(jīng)費和物資支援：鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓，有很多簡單醫(yī)療設備（心電監(jiān)護儀等）和桌椅、治療器械，經(jīng)雙方院領導協(xié)商，用于支援基層醫(yī)院（財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、新城子街衛(wèi)生服務中心），另外，我院在力所能及的范圍內(nèi)，在人力資源和物資上給予重點支持，幫助對口基層醫(yī)院建設。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 8
為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務，現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。
一、指導思想
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
二、建立對口支援
建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質(zhì)以及綜合服務能力，推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。
三、支援內(nèi)容
1、提供服務：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務，或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務點，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。
2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務人員負責幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范，業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的`管理水平。
3、培訓人員：派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時結合我院的中醫(yī)�？铺厣�，還定期派出骨傷科和康復科的�？萍夹g人中員指導、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷�？坪涂祻涂�，開拓新業(yè)務、推廣新技術，加強農(nóng)村中醫(yī)建設。
5、經(jīng)費和設備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟困難，只能提供很少的經(jīng)費和設備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 9
一、背景與目標
隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，提升基層醫(yī)療服務能力成為當前的重要任務。為了積極響應國家號召，我們醫(yī)院計劃開展對口支援工作，通過派遣優(yōu)秀醫(yī)療團隊到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，提升基層醫(yī)療服務水平，解決基層群眾看病難、看病貴的問題。
二、支援內(nèi)容與方式
1. 人員派遣：
選拔具有中級及以上職稱的臨床醫(yī)師、公共衛(wèi)生醫(yī)師、護師等，組成專業(yè)醫(yī)療團隊。
派遣人員將全脫產(chǎn)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作，時間不少于一年。
支援團隊將定期輪換，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 業(yè)務培訓：
通過組織查房、病案示教討論、專題講座等方式，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的相關業(yè)務人員進行臨床帶教和業(yè)務指導。
推廣適宜新技術，提升基層醫(yī)務人員的'專業(yè)技能和服務質(zhì)量。
3. 醫(yī)療服務：
支援團隊將承擔常見病、多發(fā)病的基本診療任務，并指導病歷、處方、診斷報告等醫(yī)療文件的書寫。
開展雙向轉(zhuǎn)診和遠程會診服務，促進醫(yī)療資源的合理利用。
4. 公共衛(wèi)生服務：
指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展公共衛(wèi)生服務和相關項目的實施，納入家庭醫(yī)生簽約團隊。
加強對65歲以上老年人的健康監(jiān)測服務，提高公共衛(wèi)生服務的覆蓋面和質(zhì)量。
三、保障措施
1. 政策支持：
確保對口支援活動專項補助資金的�？顚Ｓ茫饕糜谂神v人員的生活、交通補助及在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備必要的生活設施。
派駐人員在受援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作期間，保留原有的工資、津貼、福利待遇，并根據(jù)績效考核情況在職稱評聘、評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮。
2. 組織保障：
成立專門的領導小組，負責活動的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
加強與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的溝通協(xié)作，確保活動的順利開展。
3. 考核與激勵：
對派駐人員的工作情況進行定期考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予物質(zhì)和精神上的獎勵。
設立反饋機制，及時調(diào)整活動方案，確�；顒幽軌虺掷m(xù)有效地進行。
四、預期效果
通過本次對口支援工作，我們期望能夠顯著提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力，改善基層群眾的就醫(yī)體驗，促進醫(yī)療資源的均衡發(fā)展。同時，通過技術傳承和業(yè)務培訓，為基層培養(yǎng)一批業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療人才，為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)院對口支援工作實施方案計劃 10
一、背景與目標
在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的背景下，深化醫(yī)聯(lián)體建設，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，成為提升基層醫(yī)療服務能力的重要途徑。本計劃旨在通過醫(yī)院對口支援工作，進一步推動醫(yī)聯(lián)體建設，實現(xiàn)醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置。
二、支援內(nèi)容與方式
1. 技術幫扶：
派遣專家團隊到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行技術指導，開展教學查房、手術帶教、學術講座等活動。
通過遠程醫(yī)療服務，實現(xiàn)遠程診斷、遠程會診、遠程教學等功能，提高基層醫(yī)療服務的效率和質(zhì)量。
2. 管理提升：
幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構完善各項管理規(guī)章制度，加強醫(yī)院和科室內(nèi)部管理。
對管理人員進行輪訓，提高管理法制化、科學化、規(guī)范化水平。
3. 人才培養(yǎng)：
每年為受援醫(yī)院培訓至少3名骨干醫(yī)師或其他醫(yī)學專業(yè)技術人員，提升基層醫(yī)務人員運用中醫(yī)藥技術方法和現(xiàn)代診療技術的能力。
安排基層醫(yī)務人員到支援醫(yī)院進修學習，通過實際操作提升自己的醫(yī)療技能。
4. 雙向轉(zhuǎn)診：
建立完善的雙向轉(zhuǎn)診機制，確�；颊咴诨鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構能夠得到及時有效的診療服務，需要時能夠順利轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院。
三、保障措施
1. 政策支持：
積極爭取政府的.政策支持，為對口支援工作提供必要的保障。
加強與各級衛(wèi)生行政部門的溝通協(xié)作，確�；顒拥捻樌_展。
2. 資金保障：
確保對口支援活動專項補助資金的合理使用，主要用于派駐人員的生活、交通補助及在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備必要的生活設施。
設立專項基金，用于支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的設備更新和技術改造。
3. 考核與激勵：
對派駐人員的工作情況進行定期考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予物質(zhì)和精神上的獎勵。
設立反饋機制，及時調(diào)整活動方案，確保活動能夠持續(xù)有效地進行。
四、預期效果
通過本次對口支援工作，我們期望能夠進一步深化醫(yī)聯(lián)體建設，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉和共享。同時，通過技術幫扶、管理提升、人才培養(yǎng)和雙向轉(zhuǎn)診等措施，顯著提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力和管理水平，為基層群眾提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
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