生產(chǎn)線線長工作內容
生產(chǎn)線長日常工作內容
一工作前準備
1.早操結束到生產(chǎn)線上后首先查看本線人員是否缺勤如有缺勤并妨礙生產(chǎn)順利進行可向領班報告尋求合適的代理人眩并要求8點30前把出勤情況報告給生產(chǎn)收發(fā)以便及時查明原因并提報人事課。
2.檢查本線所有的機器設備及輔助材料是否齊全備妥(每天可以早來幾分鐘確認)。
3.根據(jù)《周生產(chǎn)排程》及本線的實際生產(chǎn)進度情況并結合人員到位情況合理合排本日的生產(chǎn)任務并填寫各表單。
4.主導每天早會5分鐘宣導內容主要為：昨日生產(chǎn)進度情況品質狀況工業(yè)安全注意事項，上級布達事項及其它提醒員工需注意事項。
二工作階段
1.確認本線每位員工已準時開工。
2.當本線首件完成后做好《首件樣品核查表》并通知品管確認相關的其它表單也要如實填寫。
3.領導線上員工遵守作業(yè)標準規(guī)定進行生產(chǎn)操作并且加強對新進員工的工作內容檢查與輔導(要學會讓老員工帶新員工并及時做確認)4.生產(chǎn)中按規(guī)定及時更換相應的表單內容并檢查有關員工是否按規(guī)定填寫《生產(chǎn)自主檢查表》。
5.針對上日發(fā)生的質量事故案例及預定的注意事項不定時進行抽樣檢查。6.督導日常點檢項目線上同仁是否落實執(zhí)行7.領導及指導本線員工克服其工作上遇到的問題及異常事項，并且對自己不能解決的疑難點請帶班，技術員協(xié)助處理。
8.下午上班后開3-5分鐘午會主要內容為上午的生產(chǎn)進度情況及品質狀況其它相關注意事項。
9.對生產(chǎn)中發(fā)生的較大事故及時向帶班報告與溝通。
10.領導本線員工切實執(zhí)行5S活動，NPS等公司推行的一系列活動。
11.必要時下達加班指示。
12.指令完批的.時候及時領導線上同仁清查所需材料
備注
1.補領材料須一次性查清所須材料如報廢退料少料報廢材料開立報廢單經(jīng)制程品管確認簽字后再開立材料補領單然后再把兩單及報廢的材料一同交給收發(fā)方可補領所需材料(報廢材料要求分類標識料號，數(shù)量，品名，并且需區(qū)分進口與內制)。退料所發(fā)材料來料不良經(jīng)品管確認簽字后再開材料補領單及退料單再交給收發(fā)補領料。少料經(jīng)查核所發(fā)材料無因來料短少經(jīng)產(chǎn)線倉庫查核后，才可開立補領單。備注所領材料料號要與發(fā)料清冊相穩(wěn)合開產(chǎn)的補領報廢退料單要有相關品管確認簽字才行。
2.每次上線要依據(jù)發(fā)料清冊核對所發(fā)材料是否有誤如果由于當時清點數(shù)量不仔細而倒至尾數(shù)材料出現(xiàn)差異嚴重影響完批速度，造成工時，材料浪費此點請線長注意。
3.每批指令完尾數(shù)時材料最好一次補領并且要求提前3小時把補領單交給收發(fā)倉庫在3小時把此材料發(fā)到產(chǎn)線。(如出現(xiàn)材料異常，報廢數(shù)量比較大，要求線長分批補領料，并同步報備帶班)
4..當日要求線上準備好次日要生產(chǎn)的原材料及物料。
5.執(zhí)行在職訓練培訓，發(fā)展能力強的員工(多能工的訓練).
三下班后
1.做好當天所必需填寫的表單并收集好相應的表單上交給收發(fā)處。
2.檢查本線有關設備是否按規(guī)定保養(yǎng)及擺放線上衛(wèi)生等是否合格。
3.電源是否關閉。
4.鼓舞員工士氣。
【生產(chǎn)線線長工作內容】相關文章：
生產(chǎn)線長工作內容10-15
生產(chǎn)線長的工作職責10-15
生產(chǎn)線長工作職責07-28
生產(chǎn)線線長個人工作總結08-22
生產(chǎn)線線長的個人工作總結07-10
生產(chǎn)線長工作崗位職責范文07-18
生產(chǎn)線線長個人工作總結范文07-18
生產(chǎn)線工作內容10-15