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采購跟單員工作流程及崗位職責(zé)(精選15篇)
采購跟單員是一個忙碌的職位,但也是很充實的職位。他們是要很熟悉自己的工作流程的。下面是小編幫大家整理的采購跟單員工作流程及崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇1
物料采購跟單是指跟單員按采購訂單所載明的物料,品名,規(guī)格,數(shù)量及交期更進(jìn)行跟蹤。目的:滿足企業(yè)生產(chǎn)活動對物料的需求,在必要的時候,獲得必要的物料,避免停工待料。
一、采購跟單的基本要求:
適當(dāng)?shù)慕回洉r間,適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量,適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn),適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格。(適時,適質(zhì),適地,適量,適價)
二、物料采購跟單的原因:
以下原因造成我們要對物料進(jìn)行跟催:
1、供應(yīng)商方面的原因:由于供應(yīng)商方面的原因造成交貨不及時,而使我們必須跟單的原因有:超過產(chǎn)能的接單和超過技術(shù)水準(zhǔn)的接單。制程管理不良,質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。來自低工資的員工工作效率低,完不成。等原因。
2、企業(yè)方面的原因:供應(yīng)商的選定有誤,對他的產(chǎn)能和技術(shù)調(diào)查不足。所要求的品質(zhì)沒說清楚。價格的決定很勉強(qiáng)。進(jìn)度的掌握和督促不力。下訂單到過遠(yuǎn)的地方。
3、溝通方面的原因:信息交換不及時。
三、物料采購跟單流程:
1、制作訂購單:跟單員接到所需部門的請購單,要制成訂購單傳給供應(yīng)商。制訂購單時注意:審查請購單。熟悉訂購的物料,價格確認(rèn),確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)物料需求量,制定訂單說明書,發(fā)出訂購單。(制作采購單P。26),將要采購的物料名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,價格。交期等要求表達(dá)清楚。采購單經(jīng)審核無誤后發(fā)給供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商簽字回傳。
2、訂單跟蹤:對長期合作的',信譽(yù)好的供應(yīng)商可以不進(jìn)行跟蹤。跟蹤加工工藝,跟蹤原材料,跟蹤加工過程,跟蹤組裝總測,跟蹤包裝入庫。
3、物料檢驗:確定檢驗日期,通知檢驗人員,進(jìn)行物料檢驗,處理檢驗問題。
4、物料進(jìn)倉:協(xié)調(diào)送貨,協(xié)調(diào)接受,通知送貨,物料入庫,處理接受問題。
四、物料采購跟單的方法策略:
催單的目的是使供應(yīng)商在必要的時候送達(dá)所采購的物料,使企業(yè)的經(jīng)營成本降低。
催單的方法:
(1)按訂單跟催。按訂單預(yù)定的進(jìn)料日期提前一定時間進(jìn)行跟催。有:
聯(lián)單法:將訂購單按日期順序排列好,提前一定時間進(jìn)行跟催。
統(tǒng)計法:將訂購單統(tǒng)計成報表,提前一定時間進(jìn)行跟催。
跟催箱:制作一個31格的跟催箱,將訂購單依照日期順序放入跟催箱,每天跟催相應(yīng)的訂單。
(2)定期跟催。于每周固定時間,將要跟催的訂單整理好,打印成報表定期統(tǒng)一跟催。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇2
1、下達(dá)生產(chǎn)通知書
跟單員接到客戶訂單后,應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,包裝要求,交貨期等。
2、分析生產(chǎn)能力
生產(chǎn)通知單下達(dá)后,要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。能否按期,按質(zhì)地交貨。如不能應(yīng)采取什么措施?要不要外包?
3、制定生產(chǎn)計劃:
生產(chǎn)計劃的制定及實施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的'成敗。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。
4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度
(1)生產(chǎn)進(jìn)度控制流程;
(2)生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序;
(3)生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn);
A、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異,要找原因。通常有下列原因:
1、原計劃錯誤;
2、機(jī)器設(shè)備有故障;
3、材料沒跟上;
4、不良率和報廢率過高;
5、臨時工作或特急訂單的影響;
6、前制程延誤的累積;
7、員工工作情緒低落,缺勤或流動率高。
(4)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單:
有:生產(chǎn)日報表,生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表,生產(chǎn)進(jìn)度控制表,生產(chǎn)異常處理表,生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。
5、交期延誤:
如是工廠原因,要通知客戶,取得同意后方可出貨。如不同意,一是協(xié)商,我們可承擔(dān)部分費(fèi)用將貨出去。二就只好取消訂單了。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶之間的日常工作溝通和信息傳遞。
2、制單,跟蹤樣品制作。
3、協(xié)助國內(nèi)外訂單的處理,訂單確認(rèn)、指令傳達(dá)、跟蹤落實等。
4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,能獨(dú)立處理工作中的各種問題,應(yīng)變能力強(qiáng),能夠與工廠及客戶保持良好的.溝通能力;協(xié)調(diào)工廠與客戶之間事項。
5、跟蹤生產(chǎn)貨期及品質(zhì)監(jiān)控檢驗,確保按期按質(zhì)交貨。
6、完成上級交付的其他工作任務(wù)。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇4
1、跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的`交給客戶,收回應(yīng)收回的款項。
2、同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通,了解客戶所需。
3、接收客戶的投訴信息,并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門。
4、掌握、了解市場信息,開發(fā)新的客源。
5、做好售后服務(wù)。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇5
一、服從生產(chǎn)主管安排工作,仔細(xì)查看自己應(yīng)跟蹤的訂單,明確交貨日期與生產(chǎn)中應(yīng)注意事項,督促生產(chǎn)計劃員及時安排生產(chǎn),以免延誤交貨期。
二、對客戶提出的要求結(jié)合生產(chǎn)的情況,配合技術(shù)部、生產(chǎn)質(zhì)檢部跟蹤質(zhì)量、進(jìn)度、數(shù)量,如有問題及時與有關(guān)部門或客戶聯(lián)系,起到內(nèi)外、上下聯(lián)絡(luò)的作用,以保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
三、生產(chǎn)跟單員應(yīng)獨(dú)立跟進(jìn)每張訂單之每個工序的.質(zhì)量與進(jìn)度,不是只管某個工序。
四、在貨物全部生產(chǎn)完成之前的2-3天,積極詢問生產(chǎn)部及車間主任或其他負(fù)責(zé)人,確定出發(fā)貨日期,然后及時通知貨主或業(yè)務(wù)員找車(訂艙)。
五、貨物生產(chǎn)完成督促車間及時入庫,同時要通知客戶并通知發(fā)貨人員該批貨物的提貨方式,提前做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
六、出貨時到現(xiàn)場查對貨物及提貨單是否相符。
七、有欠款的客戶及時提供對賬單傳真給客戶,要求客戶簽名回傳,并跟蹤貨款。
八、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)絡(luò),保證友好往來,注意禮貌讓人。
九、跟單員對工作要熱心、耐心、負(fù)責(zé)、跟緊。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
訂單下達(dá)管理:
1、跟單員收到計劃部通過C6發(fā)出的請購單號后,在ERP系統(tǒng)里維護(hù)好訂單的起訂量、跟單員名稱、是否按新稿件生產(chǎn)等相關(guān)信息,然后將請購單轉(zhuǎn)化成采購訂單或直接在采購訂單里進(jìn)行維護(hù)。
2、在維護(hù)采購訂單時,凡有印刷內(nèi)容的包材(如:彩盒、瓶子、面膜袋等),都需填寫”版本確認(rèn)表“,并發(fā)給產(chǎn)品開發(fā)部的校對員確認(rèn)是否改版,校對需在24小時內(nèi)完成回復(fù),然后跟單員再在系統(tǒng)里的”訂購單“備注說明”按上批文件“或”按新文件“。
3、系統(tǒng)訂單維護(hù)完成后,把”訂購單“打印出來,對數(shù)量、交期、單價等數(shù)據(jù)檢查無誤后提交采購經(jīng)理簽字,簽字后的“訂購單”視情況到是否需要財務(wù)加蓋公章,然后把“訂購單”傳真或掃描給各供應(yīng)商,此下單工作需在3天內(nèi)按時完成。
備注:由于彩盒存在拼版價,彩盒跟單員需先到采購共享盤各事業(yè)部包材價格表中,確認(rèn)價格是否可拼版及將采購單價按總數(shù)量單價進(jìn)行手動調(diào)整,然后打印訂單交采購主管復(fù)核價格,再提交采購經(jīng)理簽名。如價格及數(shù)量有更佳方案需及時與商品部確認(rèn)是否可調(diào)整下單數(shù)量。"
1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行采購方面的工作;
2、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò);
3、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫單據(jù)及其他倉庫管理單據(jù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
任職資格
1、限xxx,良好的溝通能力
2、工作細(xì)致認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),思維敏捷,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。
3、為人誠實靠譜、品行端正。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇7
職位描述:
1.公司業(yè)務(wù)訂單跟進(jìn)工作;
2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)面、輔料的開發(fā)時長、質(zhì)量、追蹤批復(fù)意見等等工作;
3.跟蹤供應(yīng)商訂單生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)質(zhì)量,直至物料順利出運(yùn);
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的聯(lián)系工作,做到良好溝通;
5.有突發(fā)危機(jī)的'應(yīng)變、處理能力;
6.做到日常工作進(jìn)度的及時匯報;
職位要求:
1、2年以上外貿(mào)服裝公司女裝采購跟單經(jīng)驗,或外貿(mào)服裝制衣工廠采購跟單工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
2、大專以上學(xué)歷,良好的英語聽、說、寫能力;
3、全程必須與加工廠和供應(yīng)商密切聯(lián)系,推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保證質(zhì)量和貨期,達(dá)到公司、客人要求;
5、做事獨(dú)立,溝通能力強(qiáng),思維敏捷,并需有實際解決問題的能力;
6、個性外向活潑,能承受較大工作壓力
任職要求:
1、中;蚋咧幸陨蠈W(xué)歷;
2、熟悉電子/五金/塑膠/線材,有采購相關(guān)經(jīng)驗一年以上者優(yōu)先考慮;
3、會EXCEL/WORD等辦公軟件;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助工廠采購跟單,對ERP軟件熟悉;
5、有責(zé)任心,溝通能力強(qiáng)。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)采購合同的跟單,根據(jù)訂貨要求,確定訂貨單;
2、熟悉采購物料的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),對采購訂單的要求和交期進(jìn)行掌控,確保按期到貨;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助來貨質(zhì)檢,對出現(xiàn)到貨異常產(chǎn)品等問題及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通;
4、嚴(yán)格執(zhí)行采購訂單的交貨日期和交貨要求,執(zhí)行部門經(jīng)理及公司下達(dá)的采購跟單任務(wù),把關(guān)采購質(zhì)量、數(shù)量、成本;
5、協(xié)助財務(wù)部與供應(yīng)商的對賬和清款工作;
6、定期配合倉庫對采購產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)及協(xié)助售后專員處理有關(guān)產(chǎn)品的售后問題;
7、公司重大展會活動期間,協(xié)助銷售部開展部分國外客戶的.銷售跟單工作;
8、上級安排的其他臨時性工作。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇9
主要職責(zé):
A.協(xié)助采購主管處理采購部的相關(guān)事宜。
B.協(xié)助處理采購訂單的跟進(jìn),如安排第三方驗貨進(jìn)行訂單產(chǎn)品檢驗,跟客戶確認(rèn)檢驗結(jié)果,跟客戶和工廠協(xié)調(diào)安排出貨事宜。
C.采購部的.資料整理,如供應(yīng)商資料歸檔,供應(yīng)商考核登記。
D.采購部樣板管理,樣板收發(fā)和寄樣跟蹤登記。
E.領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事宜。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)外購文具采購業(yè)務(wù)相關(guān)工作:新品開發(fā)、訂單跟進(jìn)、品質(zhì)改善、投訴處理等;
2.跟進(jìn)協(xié)調(diào)采購進(jìn)度,與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品按時、按量、保質(zhì)交付;
3.供應(yīng)商管理、年度績效評價,改善供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝技術(shù)能力等方面;
4.對產(chǎn)品進(jìn)行成本分析,搜集成本數(shù)據(jù),建立成本數(shù)據(jù)庫,對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價和議價,提升供應(yīng)商的`成本管控能力;
5.與供應(yīng)商處理訂單異常、退換貨、補(bǔ)償/賠償事宜;
6.尋源與新供應(yīng)商引進(jìn),負(fù)責(zé)現(xiàn)有品類新增供應(yīng)商的尋源調(diào)研走訪,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估審核引入;
7.新品類的尋源開發(fā),解決從產(chǎn)品到供應(yīng)的供應(yīng)鏈尋源與開發(fā);
8.參與市場調(diào)研,調(diào)整新品開發(fā)策略;
9.市場行情的調(diào)查、行業(yè)資訊收集、整理與梳理,以便及時調(diào)整采購策略;
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)庫存預(yù)警備貨及相關(guān)信息;
2、負(fù)責(zé)樣品、快遞的登記及管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃與供應(yīng)商談價格、交貨及付款相關(guān)事宜;
4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排下訂單,通知供應(yīng)商發(fā)貨(在生產(chǎn)允許條件下盡量少積壓庫存);
5、到貨簽收,做入庫;
6、催供應(yīng)商開發(fā)票,配合財務(wù)及時抵扣發(fā)票;
7、供應(yīng)商的評審、物料的及時采購;
8、與供應(yīng)商對帳,并對分管的'工作承擔(dān)責(zé)任;
9、 每日應(yīng)到物料的及時跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查;
10、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任;
11、負(fù)責(zé)本部門工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果;
12、本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司項目需求產(chǎn)品詢價、比價;負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期、交貨數(shù)量等;
2、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、發(fā)貨及跟蹤到貨;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理及供方關(guān)系維護(hù),包括價格談判、合同管理、應(yīng)付賬期等;
4、完善降低成本及控制方案;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)貨品的采購,系統(tǒng)單據(jù)錄入與核對;
2、負(fù)責(zé)對接業(yè)務(wù)部門的供應(yīng)需求,做好訂貨、備貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨、發(fā)貨等工作;
3、負(fù)責(zé)配合倉儲部的分貨,及時跟進(jìn)貨品的動態(tài)情況,保持與供應(yīng)商的聯(lián)系;
4、負(fù)責(zé)核對與供應(yīng)商的'往來帳目,對貨品進(jìn)、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計與匯總,維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系;
5、對供應(yīng)商的相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔,建立與完善相關(guān)的采購制度;
6、協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理系統(tǒng)數(shù)據(jù),跟蹤維護(hù)付款,發(fā)票,返利,交易優(yōu)惠等工作。
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇14
1、采購計劃編排,物料的訂購及交貨期控制;
2、進(jìn)料品質(zhì)數(shù)量異常的.處理;
3、與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào);
4、采購月結(jié)對賬以及付款計劃的制定與跟進(jìn);
5、各種采購單據(jù)與報表的收集、整理與統(tǒng)計;
采購跟單員工作流程及崗位職責(zé) 篇15
1. 文檔整理包括部門內(nèi)部的'信息資源,成本核算等。
2. 禮品及重要物料保管
3. 項目開展中需要的物料采購;公司內(nèi)部辦公用品的采購
4. 禮品及物料的詢價報價
5. 根據(jù)客戶需求查找提供禮品選擇制成PPT。
6. 市場瀏覽
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