離職員工工作交接

員工離職分為被公司勸退或者自己離職，這個在人力資源管理中是經常發(fā)生的事情。員工交接工作一定要按照一定得流程進行，不然容易造成工作地脫節(jié)或者其他問題。

員工交接工作一定要安排監(jiān)交人，人力資源部要派人參加，其他如果涉及財務方面的問題的，如總經理、財務經理、會計、出納，原則上財務部，稽核部們的人員要參加，交接完畢，監(jiān)交人要在交接記錄上簽字。

離職員工要填寫離職申請表，該表格需要相關部門簽字，如財務部審核該員工是否有借款，或者公司欠該離職員工的款項；行政部要看一下有沒有借的行政物品等，材料部門看有沒有掛賬的材料等等。各個部門核對無誤后在員工離職表上簽字，簽字要對簽字負責。

員工離職一定要嚴格進行，比如有員工有借款不還，一定要堅決追回，以免負信息傳遞給其他員工，造成連鎖反應，人家看到他拿了公司2000元不還可以，我就拿1萬，甚至更多，使今后的工作更加難做。

員工離職工作交接一定要與離職談話很好地結合起來，要給足員工面子，要做得人性化一些，不要太死，不要以為員工離職了不是工作員工了，就態(tài)度不好或者各方面設置障礙。一般而言，員工離職后短時間內不愿意到公司，尤其是那些被開除的員工。因此離職時盡量給結清工資。

綜上所述，員工離職重點注意幾個關鍵環(huán)節(jié)：一是盡量不要使員工帶著情緒走；二是財務情況一定要清晰，人走后有些問題很難處理；三是借物要理清，人走后也不好處理。當然離職員工能夠將工作地難點，重點交接給接任者是最好的了，使接任者能夠快速進入角色。四是交接工作有記錄，公司要建立員工交接工作檔案，以備后查。

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